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,不能強(qiáng)制要求零售戶使用電子結(jié)算(線上支付)或指定銀行結(jié)算等附加條件。這些附加條件可能構(gòu)成不合理交易條件,損害零售戶的合法權(quán)益。四是零售終端建設(shè)
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;優(yōu)化注冊、預(yù)約、作業(yè)、支付、評價(jià)模塊,搭建起了煙農(nóng)與機(jī)耕手及無人機(jī)飛手的橋梁,有效解決了長期困擾的煙農(nóng)找不到農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)手找不到煙農(nóng)的難點(diǎn)、堵點(diǎn),打通了全程
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;菲莫國際為此向奧馳亞集團(tuán)支付27億美元解約金。菲莫國際正積極準(zhǔn)備在美國制造IQOS,向FDA提交包括2023年下半年ILUMA上市申請(PMTA)在內(nèi)的重要
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,煙草行業(yè)也常陷入收集信息是否過界的猶豫中。但借由電子煙融入的契機(jī),煙草行業(yè)可以建立統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng)。例如:使用微信和支付寶平臺(tái),形成驗(yàn)證成人身份后
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是,貨越壓越多,賣不出手。支付尾款讓工廠繼續(xù)生產(chǎn),還是直接不要定金及時(shí)止損,這是他們馬上要做的抉擇。作為供應(yīng)鏈的上游,工廠也對此
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;不斷加強(qiáng)過程投資控制管理和資金監(jiān)督管理。
以項(xiàng)目資金支付為例,需要經(jīng)過項(xiàng)目組組長、分管副總指揮、審計(jì)公司、紀(jì)檢審計(jì)組、項(xiàng)目總指揮、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)組出納等多道程序,全方位保障
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他們對煙草企業(yè)的信任度。供應(yīng)商可能會(huì)擔(dān)心企業(yè)無法按時(shí)
支付貨款或履行合同義務(wù),因?yàn)闃I(yè)務(wù)中斷可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)問題。經(jīng)銷商可能會(huì)擔(dān)心企業(yè)無法保證產(chǎn)品的供應(yīng)和質(zhì)量,因?yàn)?/div>
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,穩(wěn)步提升煙葉原料供應(yīng)、卷煙工業(yè)制造、零售市場全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通水平。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動(dòng)支付等技術(shù)應(yīng)用,在云南煙草商業(yè)端實(shí)現(xiàn)煙葉
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形象、管理系統(tǒng)、經(jīng)營模式、會(huì)員管理“五統(tǒng)一”的加盟終端。全面推行“全商品掃碼、全店鋪管理、聚合式支付”的現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提升終端建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。三是有效引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營自律小組
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在全力構(gòu)建精益高效發(fā)展體系的同時(shí),福建省局(公司)著力打造智慧物流,構(gòu)建了“五個(gè)一”智能物流體系,卷煙貨款便捷支付、電子