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，柳州市局（公司）在廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）及柳州市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“國家利益至上、消費者利益至上
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卷煙銷量比重達到千分之8的目標(biāo)，使得市局（公司）忙于調(diào)整布局，增補6毫克以下卷煙產(chǎn)品的實力。同時利用貨源投放的張弛之法，為6毫克
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;宜春市局及時調(diào)整工作方向，按照《卷煙陳列指南》、《終端形象標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容及要求，以維護店堂衛(wèi)生、建立卷煙銷售專區(qū)、卷煙個性出樣、價格標(biāo)簽一煙一碼、品牌推薦標(biāo)識、新品展示區(qū)等形式
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能力，參加自學(xué)考試獲得法律?？莆膽{，撰寫的文章在各類媒體上發(fā)表，與男同事一起在專賣稽查的戰(zhàn)場上“沖鋒陷陣”，參與查辦了平湖市局多起有影響力的案件
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，他們在不斷地污染著自己的那口“井”，如，廣西區(qū)局的韓峰、湖南中煙的郭漢華、浙江中煙的張益山、貴州中煙的張士剛、廣東汕尾市局的陳文鑄、河南省局的鄭建發(fā)
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，引起了強烈的震撼，取得了明顯的成效。昭通市局（公司）表示將以這次活動為契機，認(rèn)真貫徹落實全省煙草公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作座談會
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筆者根據(jù)實際工作提出以下幾個觀點，與大家共同分享。
一、認(rèn)真領(lǐng)悟吃透精神
縣級局作為專賣制度的最基本執(zhí)行者，吃透國家局、省局、市局的工作精神是十分必要
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是影響配送效率提升的主要原因。針對影響效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大了管理力度：一是提高電子結(jié)算成功率。市局（公司）針對目前電子結(jié)算成功率的現(xiàn)狀，采取有力
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落實。在文化建設(shè)的初期階段中，必須從員工入手，經(jīng)過深入的調(diào)研與訪談，才能提煉出最符合企業(yè)實際的文化理念，安徽池州市局（公司
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局（營銷部）綜合辦公室圍繞市局（公司）創(chuàng)優(yōu)活動的開展，作了一下幾方面的思考：
一、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識基層
