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，太簡單了，原來周圍的都是想找點刺激的朋友啊，那好，這個時候就是充分發(fā)揮你的想象能力的時候了，你可以編出一些順口溜出來，
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緊緊抓住市場這個主線，獲得了難得的發(fā)展機遇。
“一切圍繞品牌干，一切圍繞市場轉(zhuǎn)”。為了提高品牌響應(yīng)市場的能力，擴張品牌規(guī)模，紅塔集團整個
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工作進入到程式化階段，相當一部份專賣人員無法跟上行業(yè)日益增長的對個人能力的要求和市場的快速變化。當然有一部分人凸顯出其能力，但是相對的，其日常工作方式就被
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的工作業(yè)績能否被測量？是否能對指標進行客觀評價？帶著這些問題，上煙集團不斷完善目標指標體系。
如技術(shù)中心在“行業(yè)創(chuàng)新能力排名”、“卷煙感官質(zhì)量顧客
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風險能力弱等問題。煙葉生產(chǎn)專業(yè)組織發(fā)展緩慢，難以形成規(guī)?；?、系統(tǒng)化、標準化生產(chǎn)。針對以上困難和問題，希望各級各有關(guān)部門一定要有清醒的認識，要認真貫徹省、市煙葉
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;說明其適應(yīng)能力越強?！? “或許和其他物種相比，我們跑得并不快、看得并不遠，也不是最強壯的，但是我們能夠?qū)W習(xí)。這就意味著，人的大腦能夠適應(yīng)
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煙農(nóng)種煙收入，實現(xiàn)來年煙葉生產(chǎn)大發(fā)展，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，在此，筆者就培育高莖壯苗的關(guān)鍵技術(shù)要點談幾點粗淺看法。
一、百色市培育高莖
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，跨國巨頭價格欺詐、壟斷企業(yè)聯(lián)手提價、食品安全危機頻發(fā)等等著多的問題不僅在考驗著廣大民眾應(yīng)變能力，也在拷問商家的誠信與社會公德。
通過查閱大量的網(wǎng)絡(luò)資料，筆者
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、有思想、有人緣的智慧型煙農(nóng)。
1、有智慧，種煙適合自己就是最好的，不追求每畝收入高，而是在家庭能力范圍內(nèi)最求收入最大化，他說種幾畝田也能
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比較籠統(tǒng)、考核內(nèi)容偏于定性、忽視平時考核等原因，導(dǎo)致不能全方位的、準確的考核職工的能力與貢獻，這必然會影響成員的積極性?？己耸仟剳偷幕A(chǔ)，不能合理有效的考核
