為您找到相關(guān)結(jié)果 76384 篇
-
防控、問題查處、信息化監(jiān)管等工作內(nèi)容上設(shè)定量化指標(biāo)，重點可放在非煙防控上，國家局姜成康局長在全國煙草行業(yè)工作會議上明確指出“要把治理卷煙非法流通作為當(dāng)前專賣內(nèi)管工
-
、信息管理員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理等職務(wù)。他默默地一路走來，在煙草行業(yè)快速發(fā)展的進程中不斷勵煉成長。多年以來他始終以“滿腔熱情、富有激情、充滿活力、奮力創(chuàng)新”的工作熱情和“精、細
-
（包括促銷品、折價品及禮品的到位），活動信息告知的內(nèi)容與方式，活動操作的分工與執(zhí)行，活動結(jié)束后的調(diào)查與反饋。顧客的口碑效應(yīng)決定
-
的心緊密的聯(lián)系在一起。為了方便業(yè)戶，她一大清早就打開手機直到午夜才關(guān)機，以避免業(yè)戶聯(lián)系不上她，耽誤為業(yè)戶的卷煙定購或信息溝通，無線電波聯(lián)絡(luò)著與業(yè)戶
-
購買嗎？這也是能夠贏得顧客信任的第一步。
另外，零售客戶對卷煙品牌的信息情況要及時咨詢一線的客戶經(jīng)理或營銷人員、或者撥打銷售熱線，這些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人
-
，做好煙葉生產(chǎn)的煙水、煙路、烤房、農(nóng)機具、育苗工場、防雹網(wǎng)絡(luò)、基層站點和信息系統(tǒng)“八個配套”，大力提高現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)的物質(zhì)裝備和基礎(chǔ)設(shè)施條件。2005年—2010年，
-
;管理對象分為人力流、物資流、信息流、資金流。經(jīng)幾年的摸爬滾打、苦心經(jīng)營，煤礦辦得紅紅火火。他2004年還清債務(wù)，揣著資金、揣著技術(shù)、揣著滿腔激情，思想更解放
-
實施過程中的管理是不可缺少的。首先進行定期檢查，督促目標(biāo)實施的過程，利用雙方經(jīng)常接觸的機會和信息反饋渠道自然地進行；其次要向下級通報進度，便于互相
-
理解，你可以這樣告訴他們，卷煙現(xiàn)在已經(jīng)實行“打碼到條、分揀到戶、一戶一碼”了，一戶一碼，就是每一條卷煙上都有零售客戶的信息和出庫時間，也就
-
適應(yīng)卷煙營銷服務(wù)環(huán)境出現(xiàn)的新變化，本著立足大局，立足長遠的原則，全力開展節(jié)后市場調(diào)研活動，更好地反饋市場運行信息，不斷細化市場服務(wù)
