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”品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要時期，要以實現(xiàn)配方打葉和加快庫房建設(shè)為目標(biāo)，積極開展節(jié)能降耗和標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)，
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，重點客戶、規(guī)模客戶、優(yōu)質(zhì)客戶的市場占有額不斷增加，適應(yīng)國家局“532、461”品牌發(fā)展和全國煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的能力不斷增強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。以全面預(yù)算管理為龍頭
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，重點客戶、規(guī)?？蛻?、優(yōu)質(zhì)客戶的市場占有額不斷增加，適應(yīng)國家局“532、461”品牌發(fā)展和全國煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整的能力不斷增強(qiáng)。
經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。以全面預(yù)算管理為龍頭，
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;堅決遏制制售假煙出現(xiàn)反彈?！睙o論從維護(hù)消費者利益角度，還是從品牌培育角度，都可以毫不猶豫的說，打擊制售假煙都是行業(yè)發(fā)展的一項重點工作。那么，
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的開局之年，新疆卷煙廠要緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和集團(tuán)“331”品牌發(fā)展規(guī)劃，以增加產(chǎn)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升效益為目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)、提升管理、構(gòu)建激情
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草商業(yè)企業(yè)與客戶之間的橋梁與紐帶，擔(dān)負(fù)著服務(wù)客戶、品牌培育、管理客戶、信息收集等多項職能。要想使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，做到既
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假煙直指高端暢銷煙。
從各地查處的案件來看，“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”等高端卷煙品牌已成為假煙仿制的對象。這樣，單位假煙獲利更高，假煙流動
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擴(kuò)大卷煙銷量，注重品牌培育，完善貨源分配辦法，推行網(wǎng)建改革試點，推進(jìn)零售終端建設(shè)，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；二是繼續(xù)強(qiáng)化
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的宣貫和“七彩”服務(wù)品牌的打造，依托管理提升普洱煙草的整體競爭實力。
市局（機(jī)關(guān)）全體人員，各縣（區(qū)）局
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參加了會議，向全縣文明行業(yè)單位展示射陽煙草企業(yè)文化魅力。
射陽煙草全面實施“創(chuàng)商業(yè)品牌，總成本領(lǐng)先，以人為本、人才強(qiáng)企”三大戰(zhàn)略，積極組織專賣人員
