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，在客戶拜訪中，要學(xué)會(huì)施展“魅力”，以獨(dú)有的人格魅力去感染客戶。人格魅力表現(xiàn)為人的能力、氣質(zhì)、性格、心態(tài)、行為、思想等等?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該要具有親和力，要有
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;耳聽八方”的能力，并養(yǎng)成勤于思考，善于抉擇的好習(xí)慣，這樣才能在市場(chǎng)面前立于不敗之地。那么，如何提高市場(chǎng)決策準(zhǔn)確度呢？個(gè)人認(rèn)為
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的是煙草公司的營(yíng)銷人員從“坐商”變成了“小秘書”。剛開店時(shí)，煙草公司的貨源供應(yīng)不均勻，存在搭配銷售的現(xiàn)象，有能力的大戶自然就能多拿到好煙，無形之中
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風(fēng)險(xiǎn)的心理能力，使干部從心里就想保持清正廉潔，以清正廉潔為榮，戒除僥幸心理。僥幸心理是引發(fā)腐敗的一個(gè)重要原因。許多腐敗分子明知自己在做不法的勾當(dāng)，
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，市場(chǎng)卷煙需求量大幅下降，市場(chǎng)卷煙囤積也較多，再加上公司各類卷煙的貨源投放也基本開始限量供應(yīng)。二是因?yàn)榇罅咳藛T已經(jīng)離開，市場(chǎng)消費(fèi)能力也大為減弱
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生產(chǎn)能力。合作社與煙草部門簽訂煙葉種植收購合同。生產(chǎn)中，合作社圍繞烤煙生產(chǎn)階段工作，依據(jù)社員特點(diǎn)成立相應(yīng)的服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一農(nóng)事操作、統(tǒng)一
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38.82%。
??? 國(guó)美電器副總裁何陽青表示，雖然這兩年蘇寧縮短了與國(guó)美的差距，但從財(cái)務(wù)報(bào)表看其單店盈利能力較國(guó)美來說還是有一定的距離，2010年國(guó)美電器
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的消費(fèi)人群與普通規(guī)格的城市煙民消費(fèi)人群基本一致，他們?nèi)菀捉邮苄迈r事物，對(duì)健康的關(guān)注更為普遍，其消費(fèi)能力和潛力也最大。
“紅雙喜”2010年品牌銷量為
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目標(biāo)，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，以推進(jìn)“技術(shù)創(chuàng)新上水平”為主線，加快實(shí)施煙草行業(yè)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要，著力突破一批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸
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其在資金和產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)。更重要的是看其在與賣場(chǎng)合作過程中的自我管理能力。評(píng)價(jià)一個(gè)促銷活動(dòng)的成功與否，也不單單是看其實(shí)際的銷量是否達(dá)到活動(dòng)預(yù)期的目標(biāo)，更重要的一個(gè)指標(biāo)在于看
