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;有效發(fā)揮和提高證件管理人員的管理能力，一般應(yīng)當(dāng)具體按照以下幾個階段分步實施：
1、制定制度階段。通過對許可證的合理發(fā)放和有效監(jiān)督，發(fā)揮許可證的基礎(chǔ)管理作用
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，共同促進黃金葉品牌實現(xiàn)持續(xù)有效“成長進位”。
廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安保華廠長分別組織召開班子例會、黨委會、核心能力提升分析會，傳達學(xué)習(xí)黃金葉品牌培育座談會精神，
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，加強作風(fēng)建設(shè)的一次重要培訓(xùn)，對個人領(lǐng)導(dǎo)能力的提升將具有十分重要的作用。我一定會將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲用于指導(dǎo)今后的工作，扎實推進畢節(jié)煙草原料保障上水平、基礎(chǔ)管理
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張貼在零售戶煙柜上，方便零售戶聯(lián)系片區(qū)“三員”；客戶經(jīng)理科學(xué)合理制定拜訪計劃，根據(jù)銷售能力、銷售潛力、波動情況劃分拜訪對象類別，實施差異化服務(wù)。此外
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更多“智囊”的力量，開展特色專題研究，全面增強企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力。
在品類創(chuàng)新方面，黃鶴樓率先將技術(shù)、審美、體驗、情趣等多種元素
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情報信息工作人員發(fā)展情報信息的能力，增強市場監(jiān)管的針對性、有效性、系統(tǒng)性，達到進一步凈化卷煙市場的目的。今年以來，甘肅省莊浪縣局按照《探索建立涉煙案件情報信息
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調(diào)控管理，不斷提升卷煙營銷水平。始終堅持銷量是重中之重，持續(xù)提升品牌培育能力，繼續(xù)加強終端建設(shè)工作探索，狠抓規(guī)范經(jīng)營，在完成2011年度銷售目標(biāo)任務(wù)
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并不是一個人成功的“護身符”，它重在培養(yǎng)一種綜合思維和管理溝通的能力。由于報讀MBA的多為已有工作經(jīng)驗而選擇繼續(xù)“充電”的學(xué)生，所以在學(xué)習(xí)的過程中更加能夠結(jié)合經(jīng)驗、取長補短
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;太多的品牌只具備就品質(zhì)論品質(zhì)的視野和能力，卻難以把這種品質(zhì)上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為品牌知名度和溢價能力。
??? 文化牌。一瓶普通的糖漿與碳酸水混合物能夠風(fēng)靡全世界，靠的是可口可樂
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，切實提服務(wù)水平，要發(fā)揚團隊精神，切實提高團隊意識，才能提高整個專賣專營網(wǎng)絡(luò)的生存能力和抗擊風(fēng)險能力，提高市場的占有率和控制力
