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;“競賽如同為一線工作者設(shè)置的一面‘鏡子’和一個‘新起點’，它照出了我平時意識不到的短板，讓我真正靜下心來思考如何將理論更有效地運用到實際工作中?！北M管角色各異、資歷不同
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高深，卻精準補齊了能耗管理的短板，不僅讓節(jié)能效益看得見、算得清，更激發(fā)了全員參與創(chuàng)新的熱情，為節(jié)能降耗工作注入了源源不斷的內(nèi)生動力，
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全域性、普惠性探索示范。而高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，短板和弱項在山區(qū)和海島。站在行業(yè)看浙江，浙江省煙草專賣局（公司）深入踐行新時代“千萬工程
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;“中棵煙 高油分”技術(shù)中的“增施土雜肥”經(jīng)驗，讓山東煙區(qū)看到了突破短板、增強特色的又一關(guān)鍵——“土雜肥”。這類肥料以家畜糞便和作物秸稈為主，能夠顯著增強煙田抗旱保墑能力
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顧客需要什么服務(wù)，從而改善經(jīng)營中的短板，完善每個經(jīng)營細節(jié)。多年來，他堅持常年為顧客提供熱水、冷飲，為殘疾顧客和孕婦把商品送到車上并綁好
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工作日；零售戶新入網(wǎng)全流程時長較原模式縮短約15個工作日。另一方面，聚焦企業(yè)管理補短板。圍繞采購交易監(jiān)管體制改革等重大工作，制定集中采購管理制度，
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;劉國斌（2018-2020年）螺絲港村 基建“攻堅者”2018年，劉國斌來到螺絲港村。這個村雖然有了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但基礎(chǔ)設(shè)施仍是短板——12個小組中
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，看似是一次技術(shù)革新，實則是一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。它用科學(xué)的方法，將曾經(jīng)的“短板”變成了“長板”，將“邊角料”轉(zhuǎn)化為“黃金葉”，不僅提升
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“被教育”。這種洞察，正是雪茄行業(yè)的稀缺資源。中國雪茄的短板，從來不是技術(shù)，而是文化。工藝可以模仿，審美無法復(fù)制。利群的加入，有望
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;要堅決摒棄“一刀切”服務(wù)模式，大力推行“一店一策”個性化經(jīng)營策略。營銷人員幫助零售戶分析其店鋪區(qū)位、客群特征及經(jīng)營短板，共同制定針對性地提升方案，涉及主銷品牌
