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運(yùn)維管理工作的要求,充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段行業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維工作“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、流程規(guī)范、安全高效”的工作要求;大幅提升信息化資產(chǎn)和運(yùn)維的管理水平,提高
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檔案管理、資產(chǎn)信息管理、種植規(guī)劃等內(nèi)容。這次培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識到了地理信息系統(tǒng)應(yīng)用的重要意義,做到了熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,提升利用信息化手段自動(dòng)收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)
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;統(tǒng)一流程、程序、形式、記錄,實(shí)現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化;配置計(jì)算機(jī),開通專賣管理信息系統(tǒng),對接相關(guān)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理信息化;建造
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監(jiān)督工作效率和水平、加強(qiáng)市場監(jiān)管、提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化專賣監(jiān)督管理職能,努力維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序,為推動(dòng)龍陵煙草發(fā)展實(shí)現(xiàn)
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“感動(dòng)”服務(wù)品牌相結(jié)合,努力打造一流的服務(wù);二是要將全面落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃與進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率相結(jié)合,努力打造一流的手段;三是要將全面落實(shí)
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;兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)。下一步,畢節(jié)市煙商業(yè)將探索干部日志的信息化管理,把干部日志與日??记诮Y(jié)合起來,進(jìn)一步改進(jìn)干部監(jiān)督管理的路子和方法,
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管理體系的信息化,力爭到2015年達(dá)到行業(yè)基礎(chǔ)管理一流水平。
該局(公司)主要圍繞“1235”開展管理創(chuàng)一流活動(dòng),就是圍繞一個(gè)主題,
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;領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)調(diào)研檢查,身體力行,防微杜漸;四是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力,提高安全管理工作的整體
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信息化建設(shè),借助信息手段,不斷提高全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部管理和監(jiān)督水平。
福建中煙在家領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要負(fù)責(zé)人、審計(jì)派駐辦主任
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,42位培訓(xùn)人員還趕赴北京市煙草物流中心考察學(xué)習(xí),先后參觀了分揀線、高架立體庫、指揮中心和電話訂貨中心的生產(chǎn)運(yùn)行情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)人員對物流中心信息化建設(shè)