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的增長點(diǎn)。
深圳分院的組建是為加快推進(jìn)新型煙草制品產(chǎn)業(yè)化、信息化、市場化，在深圳設(shè)立的科研創(chuàng)新平臺。深圳分院將依托深圳完整、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套、快速高效的市場響應(yīng)機(jī)制以及深圳煙草豐富
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摸排、案件偵查、網(wǎng)上追逃”三個環(huán)節(jié)，扎實(shí)推動卷煙打假工作深入開展。四是用好“信息化、專業(yè)化、技術(shù)化”三個手段，切實(shí)提升卷煙打假工作質(zhì)態(tài)效能。為推進(jìn)“兩聚一高”、建設(shè)“強(qiáng)富美
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需求。
二是抓質(zhì)量，提升煙葉競爭力。堅(jiān)持“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益”的理念，狠抓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐，提升專業(yè)化服務(wù)水平；
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；三是做好煙葉等級質(zhì)量的管控工作；四是做好煙葉銷售工作；五是以信息化管理支撐煙葉收購；六是做好煙葉收購期間的專賣管理工作。
州局（
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;持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)、提高規(guī)?；潭?、煙農(nóng)職業(yè)化程度、專業(yè)化服務(wù)水平、信息化應(yīng)用力度，推進(jìn)精益生產(chǎn)，確保師宗煙葉在轉(zhuǎn)型升級上取得成效。圍繞2017年的建設(shè)規(guī)劃
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基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理精準(zhǔn)發(fā)力，抓好落實(shí)。完善基礎(chǔ)管理制度，依靠創(chuàng)新推動發(fā)展，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與信息化深度融合，實(shí)現(xiàn)不同工作層級和工作業(yè)務(wù)的互聯(lián)互動
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、程序公開、行為規(guī)范。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能建設(shè)，用專業(yè)技能支撐專賣管理工作。以電腦信息化操作和案件經(jīng)營培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過調(diào)查問卷、組織技能考試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果
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，而且提高了煙葉產(chǎn)品的質(zhì)量。
該縣緊緊圍繞推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化目標(biāo)，持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)、提高規(guī)?；潭?、煙農(nóng)職業(yè)化程度、專業(yè)化服務(wù)水平、信息化應(yīng)用
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實(shí)際簡化流程和手續(xù)，開辟“綠色通道”，以解煙農(nóng)燃眉之急。
三是過程監(jiān)管促嚴(yán)格規(guī)范。把規(guī)范管理作為煙葉種植保險(xiǎn)的重中之重，通過狠抓保險(xiǎn)合同簽訂管理、信息化
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過程質(zhì)量隱患，提高過程反應(yīng)能力。充分利用數(shù)采、MES等信息化平臺，建立精準(zhǔn)生產(chǎn)、快速保供生產(chǎn)組織模式，改進(jìn)消耗動態(tài)階梯式預(yù)警指標(biāo)，強(qiáng)化原輔料供給
