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為依托，結(jié)合歷年種植收購(gòu)情況，師宗縣實(shí)行種植計(jì)劃分解與規(guī)劃種煙地塊結(jié)合，對(duì)種煙積極性較高、措施落實(shí)較好區(qū)域的煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)增，并積極引導(dǎo)
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課程進(jìn)行細(xì)化分解。在“KUKA機(jī)器人解包生產(chǎn)線操作與維修”課程開發(fā)過程中，內(nèi)訓(xùn)師錄制了大量實(shí)操視頻，設(shè)計(jì)了一系列演示動(dòng)畫，操作過程一清二楚，讓
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，也是最符合法律規(guī)定的。在銷毀過程中，假煙通常會(huì)被采取各種措施進(jìn)行處理，如焚燒、機(jī)械破碎或化學(xué)分解等，以消除其再次利用的可能性。移交
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生態(tài)化的“三步走”規(guī)劃及25項(xiàng)分解任務(wù)；制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型積分評(píng)價(jià)辦法，選樹數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)典型、“奮進(jìn)者長(zhǎng)樂”達(dá)人，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，努力破除員工在數(shù)
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;距離帶料測(cè)試不足百日，怎樣才能將這些復(fù)雜的設(shè)備“造血管”理順、接通，又是個(gè)大大的“攔路虎”，任務(wù)分解到天，死守現(xiàn)場(chǎng)，絞盡腦汁地
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職工、科技員組成督查工作組，明確包保領(lǐng)導(dǎo)包村、包組、包戶的層層包保責(zé)任制，分解任務(wù)到人，對(duì)農(nóng)戶房前屋后、田間地頭、公路沿線等區(qū)域自留品種和零星育苗進(jìn)行全面
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”項(xiàng)目管理模式，形成“2+5”的七個(gè)輔助管控環(huán)節(jié)。遵循項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)律，形成項(xiàng)目任務(wù)分解、任務(wù)完成定期提報(bào)、例會(huì)制、匯報(bào)制、階段性檢查等五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程管控。通過搭建
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有底”的行動(dòng)力，認(rèn)真謀劃推進(jìn)2024年安全生產(chǎn)工作；二是從嚴(yán)從細(xì)抓好落實(shí)，按照會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，做好細(xì)化分解，把具體任務(wù)安排
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;自從父親洗牙并堅(jiān)持長(zhǎng)期清潔后，口腔刺鼻的味道明顯減少了很多。2、胃腸疾病胃腸疾病也可能導(dǎo)致口臭。胃腸道中的細(xì)菌分解食物殘?jiān)鼤r(shí)會(huì)產(chǎn)生氣體，這些氣體通過食道進(jìn)入
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，該縣局（分公司）組織各煙站將種植計(jì)劃分解到具體田塊。在煙用物資銷售時(shí)，各煙站根據(jù)煙農(nóng)合同面積和各田塊的配方施肥方案，核定應(yīng)供應(yīng)物資種類
