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便在我的店鋪中自然形成了。
商機(jī)，無(wú)處不在，關(guān)鍵看你如何把握！財(cái)富，無(wú)處不在，關(guān)鍵看你如何挖掘！邢老板“投女所好
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，靈活改變自身的溝通方式，挖掘客戶的真實(shí)培訓(xùn)需求。二是對(duì)象合理化。此次調(diào)查對(duì)象涵蓋了各種類型的零售客戶，“兩員”在每一種類型的客戶中抽取一定比例，
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三是要求經(jīng)營(yíng)人員要加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)力度，幫助客戶分析經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)及不足，在充分挖掘客戶銷售潛力的基礎(chǔ)上指導(dǎo)客戶能依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際理性的訂購(gòu)卷煙，確?？蛻魩?kù)存
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，在入網(wǎng)初期就要重點(diǎn)指導(dǎo)客戶的終端形象改善，包括合理布置店內(nèi)商品，維持店面整體形象、卷煙陳列主要方式、培育品牌陳列方式、先入先出原則等注意事項(xiàng)。
四、挖掘新證戶的銷售
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;放松了思想警惕，甚至出現(xiàn)市場(chǎng)有死角未清理、案源信息有潛力未挖掘，賓館、酒店、物流等重點(diǎn)部位監(jiān)管不力的情況。
為了扭轉(zhuǎn)執(zhí)法隊(duì)伍工作狀態(tài)萎靡、市場(chǎng)監(jiān)管力度松弛、案件查處目標(biāo)
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;把客戶經(jīng)理的工作動(dòng)力調(diào)動(dòng)起來(lái)，把潛力商戶的銷售熱情挖掘出來(lái)。二是想目標(biāo)務(wù)求精準(zhǔn)定位。各分公司要把黃金葉（大金圓）作為2011年工作定位的著力點(diǎn)和重中之重
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和重點(diǎn)，充分挖掘每個(gè)人潛在的能力，及時(shí)成立了四個(gè)活動(dòng)小組，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管上水平。
第一小組是大案查辦組，主體中隊(duì)是一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)
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，全力抓好貫徹落實(shí)工作。四是要注重抓典型、樹榜樣。注重挖掘、總結(jié)基層黨組織和黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步形成良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍
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管理模式和新型復(fù)烤加工模式。構(gòu)建多層次、多形式的合作平臺(tái)，在煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)和復(fù)烤加工等環(huán)節(jié)積極探索新型合作模式。
二、實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化
按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、挖掘潛力、填補(bǔ)空白、滿足
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傳經(jīng)驗(yàn)；
五是有一個(gè)取之不盡的創(chuàng)新信息源。區(qū)局（分公司）始終堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓現(xiàn)有新聞點(diǎn)的挖掘；另一手抓工作的創(chuàng)新，開(kāi)辟新
