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，注重深化兩級(jí)共建、黨建品牌創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，切實(shí)將基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鐵路煙草專賣監(jiān)管效能；堅(jiān)持把融合發(fā)展作為抓好常態(tài)監(jiān)管的有效路徑
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鼓勵(lì)煙農(nóng)利用閑置農(nóng)房進(jìn)行簡(jiǎn)易改造，通過加裝溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備和通風(fēng)系統(tǒng)，打造低成本、高效能的醇化環(huán)境?！耙郧拔业臒熑~水分經(jīng)常超標(biāo)，交售時(shí)還得想辦法烘干，
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琴說。在當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，張秀琴主動(dòng)突破“舒適區(qū)”，通過數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)工作深度融合，有效提升工作效能。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，張秀琴掌握
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踐行全員創(chuàng)新的理念，通過構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)、健全激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)基層員工在崗位上積極開展技術(shù)革新。從制絲工藝的優(yōu)化升級(jí)到設(shè)備效能的提升改進(jìn)，眾多QC課題與創(chuàng)新項(xiàng)目的成功
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提升。聚焦烘烤工藝，全力提升烘烤效能。根據(jù)不同部位煙葉的特性，靈活調(diào)整烘烤參數(shù)，推行“同層同質(zhì)”分類裝炕，嚴(yán)禁不適用煙葉進(jìn)炕，邀請(qǐng)
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關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。會(huì)議提出，要以“高效辦成一件事”為抓手，持續(xù)提升行政效能。聚焦重點(diǎn)突出問題，不斷深化源頭治理，重拳出擊懲治各類涉
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幫助客戶調(diào)整商品展示區(qū)域，把暢銷品擺在顯眼處，將關(guān)聯(lián)商品巧妙組合，讓有限的空間發(fā)揮出最大的引流效能。圖為柴桑煙草客戶經(jīng)理幫助客戶整理貨架這些看似瑣碎的舉動(dòng)
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格局的走向。功能飲料正在爆發(fā)功能飲料的爆發(fā)，是精準(zhǔn)踩中了當(dāng)代消費(fèi)群體的需求痛點(diǎn)。一是即時(shí)
效能焦慮。當(dāng)996成為職場(chǎng)常態(tài)，當(dāng)熬夜的次數(shù)越來越多，他們需要?；撬?/div>
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，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。這種“自上而下、齊抓共管”的穿透力，正在行業(yè)各層級(jí)日益發(fā)揮作用，不斷鞏固著縱向到底、橫向到邊的責(zé)任鏈條。著眼全鏈條 提升打擊治理效能
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負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私工作體系，堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌、高效能推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，機(jī)制建設(shè)更加健全、重點(diǎn)打擊更加精準(zhǔn)、源頭治理更加有力，空管煙
