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;促進(jìn)膜下煙早生快發(fā)。一是精益求精，抓實點蔸數(shù)株掃尾工作。二是公平公正，筑牢合同管理防線。三是提質(zhì)增效，做精做細(xì)栽后管理。四是規(guī)范細(xì)致，強(qiáng)化產(chǎn)前
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，筑牢企業(yè)青年人才梯隊建設(shè)根基。下一步，該廠將進(jìn)一步更新完善優(yōu)秀青年后備人才庫和業(yè)務(wù)骨干人才庫，設(shè)置黨建綜合、法務(wù)規(guī)范、工藝質(zhì)量、信息機(jī)電等十個專業(yè)骨干模塊
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，武寧煙草用行動詮釋著“人民至上、生命至上”的深刻內(nèi)涵。這場全民參與的防災(zāi)減災(zāi)實踐，不僅筑牢了“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全防線，更彰顯了新時代國企的使命擔(dān)當(dāng)。站在新
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;動力車間以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以工藝為杠桿，將降本增效的“基本功”扎進(jìn)每一個運行環(huán)節(jié)，為工廠可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。圖1為空調(diào)操作工填寫《精準(zhǔn)供能運行記錄本》 卿榮全攝技術(shù)攻關(guān)破瓶頸
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，形成了與時俱進(jìn)的“98511”質(zhì)量管控模式。該模式以“做實策劃強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)化過程優(yōu)結(jié)果、突出分析抓改進(jìn)” 為核，為科學(xué)質(zhì)量管理筑牢三重壁壘。三級文件制度實現(xiàn)了全流程、全要素、全區(qū)
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街坊鄰里心中的“暖心驛站”。每天清晨六點，卷簾門開啟的“嘩啦”聲，如同社區(qū)清晨的第一支活力樂章，喚醒沉睡的街巷。誠信經(jīng)營，口碑基石筑牢走進(jìn)“俊祥生活
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，筑牢小店“金子招牌”（鄒老板向消費者介紹新品卷煙）在桃江縣建新路，鄒老板的小店是街坊鄰居口中的“放心店”。走進(jìn)店內(nèi)，陳列的卷煙均
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重點工作，為全年烤煙產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)筑牢根基。一是嚴(yán)查超栽超種問題。二是嚴(yán)控品種純化工作。三是搶抓時間節(jié)點，扎實做好移栽工作。會議要求，當(dāng)下，師宗
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的閉環(huán)，筑牢區(qū)域物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管屏障。
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體系，營造充滿創(chuàng)新活力的全新局面，筑牢智能工廠的根基。以“白鷺上青天”的拼勁攻克難關(guān)白鷺為伴，青天可上?；仡櫉煵菪袠I(yè)的發(fā)展歷程，從來都是在攻堅克難中
