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形成《長陽卷煙零售市場調(diào)查情況匯報》上報市局，為上級工作部署及應(yīng)對決策提供依據(jù)。
1月29日，根據(jù)省、市局防疫工作安排，營銷部門迅速組織全體客戶經(jīng)理對
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工作全面啟動后，天等縣局（營銷部）認真貫徹落實市局黨組、當(dāng)?shù)卣耙皇肿ズ靡咔榉揽?、一手抓好?fù)工復(fù)產(chǎn)”的安排部署，始終堅持黨建引領(lǐng)，
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宜春市局當(dāng)前共有正常卷煙零售戶18842戶，銷售卷煙的特殊業(yè)態(tài)賣煙零售戶1328戶，其中網(wǎng)吧194戶，賓館109戶，酒樓304戶，
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模式，認真貫徹落實國家省市局（公司）煙葉收購工作會議精神，以“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，打造品牌，創(chuàng)新發(fā)展”為主
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，才能真正助力當(dāng)?shù)厝罕娒撠氄薄D為寶雞市局（公司）扶貧工作隊員王瑞軒（左）與村民一起探討品牌注冊事宜。 本報記者 亓鵬攝
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;持續(xù)提升全省零售終端建設(shè)水平，提高零售客戶經(jīng)營能力和水平。圖為石家莊市煙草專賣局（公司）客戶經(jīng)理在對零售客戶進行針對性培訓(xùn)。石家莊市局（公司
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（市）局和湖北、江蘇、廣東中煙等7家鑒定站參加了該形式審核。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，按照河北省局→四川省局→天津市局→海南省局→河北省局及湖北中煙→江蘇中煙
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;呈典型的“L”型。與之相生的是客戶數(shù)量的持續(xù)下降，從2015年4545下降到目前的3825戶。
（二）客戶結(jié)構(gòu)不平衡突出。4月底市局按新的客戶分類標準
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得益于“活水養(yǎng)魚”制度，林勇剛的職業(yè)生涯從“波瀾不興”步入“動感地帶”：他先是從市局（公司）中層干部來到縣局（分公司
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財系統(tǒng)間技術(shù)壁壘、實現(xiàn)業(yè)財信息的高度共享，落地業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息的融合融通。
遵義市局（公司）2018年在“樹”型資金集中管理改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上
