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，海拔高差大，晝夜溫差大，生物多樣性指數(shù)高，具有可持續(xù)生產(chǎn)能力。在大山的懷抱中，綠色、有機煙葉基地村與村之間、戶與戶之間阡陌相連
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、能力突出、作風優(yōu)良的標準建設黨組織。四是開展了黨員學習日活動。將每月第3周周三下午作為黨員學習日，著力提高黨員團隊學習的思考能動性。黨組織嚴格組織生活，發(fā)揮黨內(nèi)民主
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具有本區(qū)、縣正式戶口的低保戶（持有特困證或低保證）、雙下崗職工等生活困難群體在戶口所在地從事個體經(jīng)營申請設立零售點，且具有民事行為能力，降低間距
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了“以全面提高卷煙全員實物勞動生產(chǎn)率和員工綜合素質(zhì)為主要目標，以提高員工崗位勝任能力為核心，通過加強崗位管理、績效管理、職業(yè)培訓、職業(yè)技能鑒定、思想教育、企業(yè)文化建設、制度建設
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巨資從英國莫林斯公司購進了一臺卷煙聯(lián)合機組，使玉溪卷煙廠的技術(shù)生產(chǎn)能力一舉跨越了四十年，邁出了走向一流卷煙企業(yè)的最關(guān)鍵一步。
在此后的歲月里，紅塔人隨著
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的工作業(yè)績能否被測量？是否能對指標進行客觀評價？帶著這些問題，上煙集團不斷完善目標指標體系。
如技術(shù)中心在“行業(yè)創(chuàng)新能力排名”、“卷煙感官質(zhì)量顧客
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，為“中原經(jīng)濟區(qū)”建設再立新功。希望南陽市委、市政府更加重視黃金葉品牌培育，煙草工商繼續(xù)增強協(xié)作，充分利用經(jīng)濟社會發(fā)展迅速、居民消費能力提升的機遇，進一步
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，共同促進黃金葉品牌實現(xiàn)持續(xù)有效“成長進位”。
廠領(lǐng)導高度重視。安保華廠長分別組織召開班子例會、黨委會、核心能力提升分析會，傳達學習黃金葉品牌培育座談會精神，
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物共性規(guī)律的深刻把持能力。那句“我心飛翔”的經(jīng)典廣告語，也成為了民眾幸福時刻真實的心靈體驗。深厚的文化底蘊造就了白沙品牌，對中國文化的深刻理解和卓越的品牌營運能力，
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;著力開展零售客戶終端組織、形象、能力、文化、活力、管理六項建設的工作思路，提煉形成了客戶服務體系、終端品牌培育、行業(yè)協(xié)會建設、營銷服務體系、客戶體驗管理、精準營銷六項工作規(guī)范
