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《中共四川省委關(guān)于全面推動高質(zhì)量發(fā)展的決定》中關(guān)于優(yōu)先發(fā)展煙草等千億級產(chǎn)業(yè)的部署要求，提出“三步走”戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)“十年千億”工程，堅定不移承擔起管黨治黨
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、大連、廣安等地“無接觸”配送做法，最終形成湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)物流疫情“零星需求、局部開放、全面恢復(fù)”三步走工作思路。
思路精準清晰，推進有章有法。
省局
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;最終形成湖北煙草物流疫情“零星需求、局部開放、全面恢復(fù)”三步走工作思路，明確了采用“物理隔離阻斷傳播途徑+強化防護消毒”的防疫方式，編制了《湖北省煙草公司卷煙物流
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維修費用逐年下降，精益生產(chǎn)得到有效體現(xiàn)。
二、實施“三步走”推進TPM管理
1、打好基礎(chǔ)，營造設(shè)備管理氛圍
一是完善基礎(chǔ)資料。要想提高設(shè)備的管理水平
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;實施“三步走”戰(zhàn)略，開創(chuàng)下一個百年川煙的歷史基業(yè)。有了美好的愿景，企業(yè)就有了發(fā)展的目標和動力，才能在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)升級上有新的突破。有了愿景，還要
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終端建設(shè)一樣，非一朝一夕可以成功。必須練內(nèi)力，有定力；同時頂層設(shè)計，試點先行，總結(jié)經(jīng)驗，適時推廣?？梢钥紤]分三步走
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自律意識。明承諾，樹立形象，提升工作質(zhì)量。實行“個人提諾、公開亮諾、認真踐諾”三步走，要求每位黨員圍繞工作實際，在加強自身建設(shè)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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”的工作目標，以“點、線、面”三步走的工作規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，通過對轄區(qū)客戶進行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動，確定了“一縱一橫、兩街一村”現(xiàn)代零售終端示范街建設(shè)目標
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，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，國家煙草專賣局制定了加快實施GAP的“五年計劃”，計劃分“三步走”實施，第一步是2011～2012年
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;換用電子煙。對于中年人來說，這三招是很有效。有一位吸煙的中年人說道：“我現(xiàn)在采用三步走的戒煙方式，先是少吸，然后改抽細支，最后
