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“三年三步走”的總體思路，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦“物測(cè)指標(biāo)控制追求零缺陷、外觀質(zhì)量不斷追求精美”目標(biāo)， 守初心、秉匠心，全面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
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許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近日召開“十四五”規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議指出，今年是公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布實(shí)施的第三年，也是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵一年
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，化繁為簡(jiǎn)，凸顯價(jià)值，一是做好常規(guī)性品牌市場(chǎng)信息集成和智能展現(xiàn)；二是探索與完善“四平臺(tái)一智庫(kù)” 營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃；三是持續(xù)優(yōu)化
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判處最高三年徒刑。
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回想三年疫情，多少次免費(fèi)核酸檢測(cè)，花費(fèi)了太多太多，國(guó)家傾盡全力保護(hù)我們每一個(gè)家庭，體現(xiàn)著大國(guó)的擔(dān)當(dāng)。三年過去了，病毒的毒性弱
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轉(zhuǎn)眼間，新的一年到來了?；赝咔檫@三年，個(gè)中酸甜苦辣，人人深有體會(huì)。有人說，這是被偷走的三年，似乎匆匆而過卻又感覺無比漫長(zhǎng)。如今
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、部門兩級(jí)體系管理為抓手，系統(tǒng)提出設(shè)備管理三年規(guī)劃，按照“職能統(tǒng)籌、一線落實(shí)”原則，從保養(yǎng)、維修、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、完好等方面，設(shè)備專員、技術(shù)員、維修工
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、示范縣效果評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目推進(jìn)溝通交流等工作，深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣建設(shè)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中國(guó)煙草總公司《構(gòu)建宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動(dòng)方案
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、擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的理念，將質(zhì)量理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。下一步，石家莊卷煙廠還將有序開展一系列活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管控發(fā)展三年規(guī)劃
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，讓紅色之光閃耀因?yàn)?#xff0c;白色是“醫(yī)者”的使命，紅色是志愿者的初心三年無炮火的戰(zhàn)役，正是千千萬(wàn)萬(wàn)的白色和紅色，讓每顆不安的心平靜牽掛、團(tuán)圓
