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在工作中有突出表現(xiàn)的佼佼者，在他們身上，集中體現(xiàn)了高度的企業(yè)主人翁精神和勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的可貴品質(zhì)，他們是全廠職工學(xué)習(xí)的活典型、真榜樣，為
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;推進(jìn)品牌培育工作；以中高級技術(shù)人員的公開競聘為導(dǎo)向，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、技能，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)
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工作，在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神，創(chuàng)造性地開展工作，高效準(zhǔn)確地完成工作，實(shí)現(xiàn)自我的價值，為企業(yè)、社會乃至國家貢獻(xiàn)自己應(yīng)有
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工作，在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神，創(chuàng)造性地開展工作，高效準(zhǔn)確地完成工作，實(shí)現(xiàn)自我的價值，為企業(yè)、社會乃至國家貢獻(xiàn)自己應(yīng)有
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“主人翁”的姿態(tài)和角色融入崗位工作，不斷總結(jié)，深入思考，積極進(jìn)行工作創(chuàng)新建議征集。
措施三：投身抗旱熱潮。積極響應(yīng)公司號召，
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成果，把促進(jìn)和諧勞動關(guān)系作為保障集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的根本手段；四要強(qiáng)化民主管理，保障職工權(quán)利，讓職工在參與管理中樹立集團(tuán)興衰我榮辱的主人翁責(zé)任意識
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，引入相應(yīng)的考核管理機(jī)制，以此形成對崗位人員科學(xué)有效的管控措施及激勵措施，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和職責(zé)履行效力。
在具體工作環(huán)節(jié)中，原煤采購合同
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的發(fā)言，他要求新同學(xué)盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活，完成學(xué)習(xí)方式方法的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)集體主義觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，樹立主人翁意識，自尊
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進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議，積極建言獻(xiàn)策，提出了有價值的意見和建議，充分體現(xiàn)了職工代表強(qiáng)烈的主人翁精神和認(rèn)真履責(zé)的責(zé)任意識。代表們認(rèn)為，工作報告全面
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，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該像影片中的主人翁一樣，做黨和人民的好兒女，今后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)他們不畏艱險，不怕困難，勇往直前的精神。所有黨員受到教育
