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;制定了專門實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)目的要求、保障措施、方法步驟等作了詳細(xì)明確?！? 一是示范帶動(dòng)，激發(fā)活力。充分發(fā)揮區(qū)局黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)
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;創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面考核，并給予了高度評(píng)價(jià)。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，創(chuàng)建目標(biāo)明確，保障措施有利，創(chuàng)建機(jī)制健全。
二是堅(jiān)持以人為本，
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，對(duì)公司2011年度教育培訓(xùn)組織管理、具體實(shí)施、保障措施及工作績(jī)效等方面涵蓋的24項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面細(xì)致地考核。
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各項(xiàng)工作目標(biāo)，落實(shí)具體保障措施。
一是圍繞銷售指標(biāo)，強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷，確保任務(wù)完成。緊扣營(yíng)銷中心下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，加強(qiáng)計(jì)劃分解和貨源分配
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）從以下六項(xiàng)舉措進(jìn)一步推進(jìn)零售終端信息化建設(shè)工作。
一是制定方案。方案明確各階段工作目標(biāo)、工作步驟，制定工作保障措施，務(wù)必確保網(wǎng)上訂貨及終端信息化工作落到實(shí)處
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，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。五是推進(jìn)基層創(chuàng)新，在增強(qiáng)企業(yè)活力上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?！? “5”指“五項(xiàng)保障措施”。一是抓責(zé)任，成立了加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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；嚴(yán)把育苗操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)苗期水、肥、溫濕度、剪葉、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等環(huán)節(jié)的管理，確保壯苗與大田移栽相匹配；強(qiáng)化保障措施，對(duì)抗旱育苗
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，穩(wěn)定了煙農(nóng)種煙積極性，穩(wěn)定了煙葉生產(chǎn)發(fā)展。
今年，根據(jù)《楚雄州2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》，烤煙風(fēng)險(xiǎn)防范保障措施得到了進(jìn)一步的完善
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“樹新風(fēng)、走基層、促抗旱、保豐收”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，從組織發(fā)動(dòng)、應(yīng)對(duì)方法、保障措施等方面入手，按照“先生活、后生產(chǎn)”的思路，最大限度解決掛鉤群眾用水困難
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，考核組按照《云南省煙草公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》和《云南省煙草公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》分別從教育培訓(xùn)工作的組織管理、具體實(shí)施、保障措施、工作績(jī)效四個(gè)部分對(duì)麒麟復(fù)烤廠2011年度
