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系統(tǒng)工具，更是增強(qiáng)零售終端經(jīng)營能力的管理策略。通過運(yùn)用數(shù)字化終端系統(tǒng)，對零售終端整店實(shí)施全商品采購、銷售、庫存管理，不斷優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、提高銷售效率
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，店面布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施煥然一新、商品陳列富有特色，全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的新零售場景吸引消費(fèi)者前來購物。深挖數(shù)據(jù)潛力 跑出經(jīng)營“加速度”“金葉春天”便利店工作人員
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，升級改造后的“金葉春天”加盟終端，店面布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施煥然一新、商品陳列富有特色，全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的新零售場景吸引消費(fèi)者前來購物。3深挖
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品陳列柜、信息化設(shè)備，打造農(nóng)網(wǎng)示范終端店。隨著全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的“三全”終端管理模式落地，一家家農(nóng)村傳統(tǒng)雜貨店蝶變成媲美城市連鎖便利店的現(xiàn)代零售終端。農(nóng)網(wǎng)
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，無法運(yùn)用大數(shù)據(jù)對其適銷品牌進(jìn)行精確指導(dǎo)。與城網(wǎng)“全渠道訂貨、全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支”還有較大差距。2.2.3農(nóng)網(wǎng)零售戶經(jīng)營能力較差大部分農(nóng)網(wǎng)零售戶還處于“經(jīng)驗(yàn)營銷”階段
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?！ ≡谌粘＝?jīng)營管理方面，客戶經(jīng)理幫助農(nóng)村零售客戶學(xué)習(xí)新零售理念，指導(dǎo)他們進(jìn)行全商品掃碼、全店鋪管理，學(xué)會查數(shù)據(jù)、看熱銷、知贏利，在數(shù)據(jù)驅(qū)動下
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，不僅支持全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付、全過程跟蹤，還提供聚合支付、盈利分析、經(jīng)營報(bào)告、周邊參考、會員服務(wù)等功能，為客戶提供智能管家服務(wù)，助力
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使用提升：煙草公司已實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、多方式結(jié)算、全店鋪管理等功能結(jié)合在一起的終端信息化管理平臺。但還需在建設(shè)形式上進(jìn)一步深化和細(xì)化，推動現(xiàn)代終端功能從簡單的卷煙數(shù)據(jù)收集
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大數(shù)據(jù)進(jìn)行需求預(yù)測、精準(zhǔn)營銷、貨源投放和終端服務(wù)的水平將進(jìn)一步提升。零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型（如全商品掃碼、會員管理、非煙業(yè)務(wù)融合）加速推進(jìn)。四是政策風(fēng)險(xiǎn)不容忽視?？?zé)煼ㄒ?guī)的持續(xù)
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，指導(dǎo)零售戶充分運(yùn)用全商品店鋪管理系統(tǒng)進(jìn)行庫存盤點(diǎn)及價(jià)格數(shù)據(jù)校對，并實(shí)行“一對一”的輔導(dǎo)和個(gè)性化的服務(wù)。結(jié)合零售戶店內(nèi)現(xiàn)狀，科學(xué)規(guī)劃商品擺放區(qū)域，
