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，進(jìn)一步發(fā)揮小組管理人員帶頭的作用，切實(shí)提高小組運(yùn)行水平。三是堅(jiān)持問(wèn)效。采取定期和不定期以一級(jí)考評(píng)、交叉檢查等方式，對(duì)小組運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地走訪核驗(yàn)
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、終端錄入準(zhǔn)確率開(kāi)展二次核驗(yàn)。采取定期和不定期方式上門對(duì)現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行庫(kù)存核驗(yàn)，分等次劃分優(yōu)秀、合格、不合格終端戶為下一步工作重點(diǎn)指明方向；三是通報(bào)黨員掛片小組的質(zhì)效提升情況
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塑料薄膜密封煙堆及放置防蟲(chóng)藥劑等措施。定期檢查和通風(fēng)翻垛。每隔7至10天定期通風(fēng)降低環(huán)境溫度，并檢查垛內(nèi)煙葉水分、溫度和蟲(chóng)情等情況，發(fā)現(xiàn)有超水分、有蟲(chóng)蛀的煙葉要單獨(dú)取出
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臺(tái)賬規(guī)范。由市局統(tǒng)一設(shè)計(jì)涉案物品進(jìn)出庫(kù)、定期盤(pán)點(diǎn)、月度匯總等相關(guān)臺(tái)賬，編制填寫(xiě)說(shuō)明，確保管理臺(tái)賬賬目清楚、填寫(xiě)規(guī)范、賬賬相符。三是管賬實(shí)相符。由專賣會(huì)同內(nèi)管、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)合定期
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為推動(dòng)專賣管理各項(xiàng)工作有力有序有效開(kāi)展，江西萍鄉(xiāng)市煙草局“雙考”結(jié)合，進(jìn)一步提升專賣人員綜合素質(zhì)。一是以檢代考。采取季度檢查和不定期檢查的方式，對(duì)執(zhí)法視頻
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”。做好狀態(tài)跟蹤和反饋收集，定期分析、定期總結(jié)，指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行商圈業(yè)態(tài)、品牌選擇等方面的分析，關(guān)注動(dòng)銷情況，提升品牌培育的針對(duì)性和有效性。
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，為消費(fèi)者選購(gòu)提供便利。數(shù)據(jù)“說(shuō)”。做好低焦油品牌的銷售跟蹤和反饋收集，定期分析、定期總結(jié)，指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行商圈業(yè)態(tài)、品牌選擇、消費(fèi)環(huán)境等方面的分析，關(guān)注
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，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)融合黨史學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化理論武裝，切實(shí)增強(qiáng)全體干部員工廉潔自律意識(shí)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。二是思想防線常筑牢。對(duì)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)定期開(kāi)展專項(xiàng)
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、離墻、離高溫、離潮濕、離異味，增強(qiáng)客戶防潮意識(shí)。二是提醒合理庫(kù)存，先進(jìn)先出。提醒客戶合理庫(kù)存卷煙，根據(jù)自身的實(shí)際銷售情況合理安排訂貨，定期清點(diǎn)
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近期，廣西壯族自治區(qū)河池市金城江區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）“四強(qiáng)化”做好高端卷煙品牌培育工作。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。定期統(tǒng)計(jì)購(gòu)進(jìn)高端卷煙零售戶進(jìn)銷存數(shù)據(jù)和重購(gòu)率
