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過硬”的煙草專賣執(zhí)法隊伍。二是打牢基層基礎(chǔ)工作。明確職能定位,落實崗位職責(zé),精細工作流程,細分工作標準,以中隊標準化建設(shè)帶動專賣管理各項工作
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操技能以及部分營銷工作流程,是在結(jié)合新余市公司當(dāng)前營銷重點工作的基礎(chǔ)上,對卷煙營銷人員的理論水平和實際運用能力的一次綜合測評。本次考試成績與卷煙營銷人員績效收入直接掛鉤
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規(guī)范煙葉收購工作流程,對收購質(zhì)量進行全過程控制,公開合同簽訂、交售情況等信息,通過流程程序公開、公平、公正防范違規(guī)行為發(fā)生。注重質(zhì)量純度。強化等級質(zhì)量
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節(jié)點。按照專分散收工作流程,突出預(yù)約交售、來煙初檢、分類調(diào)度、程序分級等關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量管控,嚴格執(zhí)行預(yù)檢開票、初檢編碼制度,對去青去雜不合格煙葉、不能入庫煙葉以及
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落實情況。對照市局財務(wù)制度要求、崗位職責(zé)明細、工作流程目錄,檢查工作開展質(zhì)量,所有費用支出、收入款項是否存在違規(guī)行為,查看各項環(huán)節(jié)有無疏漏,確保
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聯(lián)動”工作流程進行反饋,并跟進相關(guān)部門的處理情況,確保發(fā)現(xiàn)的問題得到切實解決。
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培訓(xùn),加深了對推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標和玉溪煙草崗位體系文件責(zé)任主體、評價主體、評價標準、評價對象的工作流程的深入理解,熟悉掌握了系統(tǒng)平臺操作使用,為安全
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加強安全教育培訓(xùn)工作,切實增強安全意識。組織相關(guān)人員開展配送工作流程和車輛駕駛安全知識、交通規(guī)則等知識的學(xué)習(xí),著重提高全體人員對雨季安全行車重要性的認識。二是加強車輛安全檢查
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人員開展針對性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范工作流程和標準,全面提升營銷隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是強化工作創(chuàng)新。以“145”工作體系建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新
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創(chuàng)新創(chuàng)效活動納入考核,建立有效的激勵機制,調(diào)動全體員工創(chuàng)新積極性,在活動過程中達到優(yōu)化工作流程、提高工作效率、實現(xiàn)精益管理目的。制定科技創(chuàng)新活動獎勵分配辦法