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了金圣系列品牌培育的意見和想法，同時(shí)零售戶們之間也相互交流了經(jīng)營金圣系列品牌的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，取得了非常理想的座談效果。
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、想法和意見建議等，并形成調(diào)研報(bào)告及時(shí)向天等縣委縣政府工作組作了專題匯報(bào)。
在幫扶調(diào)研過程中，黃柳民同志較好地發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良工作作風(fēng)，虛心向群眾學(xué)習(xí)
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;新西蘭總理約翰·基（John Key）迅速消除了大幅提高卷煙價(jià)格的想法。
根據(jù)新西蘭政府截止3月31日的9個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表，新西蘭財(cái)政通過國產(chǎn)煙草收取1.45億
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踴躍發(fā)言，共同研討“蘇煙”品牌在欽州市場的發(fā)展策略，主要指出：終端建設(shè)、品牌文化宣傳、市場營銷水平等問題，并對(duì)下步工作談了具體的想法以及工商協(xié)同
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，很多大案要案都可能從小問題找到線索或突破口。
三、鼓勵(lì)基層工作人員對(duì)工作多提想法、建議。
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的動(dòng)態(tài)，互相幫助所結(jié)對(duì)方解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的困難。
二是領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)進(jìn)行管理。為便于更好地協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，班子成員分片區(qū)對(duì)員工進(jìn)行管理。員工可以將自己的想法
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交流及討論，提出了一些實(shí)際應(yīng)用中遇到的問題，并達(dá)成了初步共識(shí)。省局物流處對(duì)與會(huì)代表所提出的規(guī)范修改意見及想法進(jìn)行了記錄與篩選，并匯總成規(guī)范初稿。
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鄰卷煙戶和部分消費(fèi)者打聽該卷煙經(jīng)營戶的經(jīng)營情況是否良好，是否有異常動(dòng)態(tài)；“問”是通過與卷煙經(jīng)營戶不經(jīng)意間的交流，了解卷煙市場動(dòng)態(tài)、行情、要求、想法或抱怨
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和想法，給予了答疑和指點(diǎn)。
郭宏就品牌發(fā)展規(guī)劃及工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)情況等對(duì)零售客戶進(jìn)行了說明，讓零售客戶對(duì)下一步低結(jié)構(gòu)卷煙發(fā)展趨勢有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，
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，然后與政府分割稅收的想法就已經(jīng)提請國民大會(huì)委員會(huì)考慮。
但是，委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人（Grand Chief）Mike Delisle說
