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，切實以思想觀念的大洗禮，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新激情，打造高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
一是強化組織領導。制定方案、精心組織、迅速啟動，確保工作開展有聲勢、有深度
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人員技術(shù)技能培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化安全管理模式，努力打造工廠安全、高效、穩(wěn)定的物流輸送圖。
持續(xù)提升物流精準投料水平。在浦東園區(qū)北區(qū)圍繞AGV小車實際運用開展了深入研究。一方面
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“4+”工作思路，全力打造煙葉生產(chǎn)“金葉線”。
煙地布局+職業(yè)煙農(nóng)，夯實煙葉生產(chǎn)基礎。圍繞“一基四化”的總體要求，擇優(yōu)布局，將煙
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，云南中煙工業(yè)有限責任公司紅塔集團有關(guān)領導一行到楚雄卷煙廠調(diào)研時提出，要把工廠打造成為高起點、高標準、高水平的紅塔現(xiàn)場管理典范
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，按照新時代黨的建設總要求，致力打造“1136”高質(zhì)量黨建體系，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是聚焦一條主線?！耙愿哔|(zhì)量黨建奮力開創(chuàng)工廠高質(zhì)量發(fā)展新局面
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，建設外部政務網(wǎng)站，打造一體化架構(gòu)、平臺化服務的“智慧門戶”，形成浙江煙草專賣商業(yè)政務公開、服務社會、展示風貌的良好窗口。
浙江省局（公司
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，打造靚麗終端，提升卷煙零售終端整體形象。
一是個性化建設，提升店面形象。按照省公司5星級客戶評價分類標準，全面開展評價分類工作，
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廟）的市場監(jiān)管效能，努力打造旅游市場信用名片的同時，也為“景街廟”區(qū)域的卷煙銷售騰出空間。
一是市場分析“求實問效”。堅持運用APCD工作法
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中心，打造五個“增長極”，努力推動煙農(nóng)增收形勢持續(xù)向好。
一是提高戶均規(guī)模。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組通過土地轉(zhuǎn)包、租賃、互換等方式流轉(zhuǎn)土地，提高戶均種植規(guī)模
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）提出要牢牢把握全面從嚴治黨工作主線，以“四項舉措”打造黨建品牌新坐標。
一是以教育為引領，拓寬黨員活動新形式。確定每月第一周的星期二為“黨員活動日”，
