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和豐富的工作經(jīng)驗。而且過程一般都比較長，期間話題經(jīng)常會發(fā)生不經(jīng)意的轉(zhuǎn)移，比如開始閑聊等等，如果客戶經(jīng)理對談話的控制能力弱，很容易就偏離了核心
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的市場基礎(chǔ)。
以進(jìn)一步調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)為工作抓手，重點圍繞“價格、毛利率、庫存、市場秩序、客戶滿意度”等關(guān)鍵指標(biāo)，要突出提升管理控制能力，對訂單有效滿足率低
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進(jìn)度不受影響”。
通過MES系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙生產(chǎn)智能制造”新模式，促進(jìn)卷煙生產(chǎn)過程的控制能力提升，推動卷煙工廠的管理變革
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不足、市場響應(yīng)速度不足、成本控制能力不足等問題。
“面對新形勢，我們唯有努力提升品牌價值、提高品牌市場競爭力、調(diào)優(yōu)品牌市場狀態(tài)、提高市場響應(yīng)速度，才能在下一輪的競爭中保
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的滿意度低。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散、品牌集中度低，尚未形成一批有較強(qiáng)競爭力、有較大規(guī)模的全國性品牌。成本控制能力弱，盈利水平低，自我發(fā)展能力不強(qiáng)。資產(chǎn)關(guān)系尚未理順
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的。成敗得失總念念不忘孜孜于心計較和盤算，可能結(jié)果會更復(fù)雜，超出我們的控制能力。
一句風(fēng)清云淡的“失敬了”，一句舉重若輕的“失敬了”，一句淡淡濃濃
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，創(chuàng)新生產(chǎn)制造和管理體系，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙生產(chǎn)智能制造”新模式，提升了卷煙生產(chǎn)過程的控制能力和推動卷煙工廠的管理變革、效率變革、動力變革，
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;攻克質(zhì)量短板10余項，改進(jìn)質(zhì)量問題30余個，識別質(zhì)量風(fēng)險及潛在質(zhì)量風(fēng)險點100余項，產(chǎn)品質(zhì)量過程控制能力切實提升。2018年，國家局抽檢全年
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財務(wù)管理，持續(xù)深化精益管理做除法，增強(qiáng)成本控制能力，提高資源配置效率，確保益陽市公司在市場競爭中持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)管理新作為。
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多點生產(chǎn)工藝交流與學(xué)習(xí)，掌握工藝參數(shù)與內(nèi)在吸味的聯(lián)系，提升品質(zhì)控制能力，確保合作品牌多點生產(chǎn)同質(zhì)化。
實現(xiàn)市場營銷新突破。按照“增銷量、提結(jié)構(gòu)、拓市場
