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市場(chǎng)的第一信號(hào)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求關(guān)系，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，保障零售客戶利益。二是堅(jiān)持制度，提高效率。各單位要嚴(yán)格按照市局（公司
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的強(qiáng)大合力。在開展作風(fēng)整頓中，要轉(zhuǎn)變思想，牢固樹立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，提高效率，深化內(nèi)部改革，提高機(jī)關(guān)部門的服務(wù)水平。要從學(xué)風(fēng)
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過(guò)程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
四是注重體系文件的順暢高效。從優(yōu)化流程、提高效率方面對(duì)體系文件進(jìn)行完善修訂，分析總結(jié)影響流程的不利因素，對(duì)程序文件、制度文件和標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了理順
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。二要以提高效率為重點(diǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步提升市場(chǎng)凈化水平。三要以綜合治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化協(xié)作配合，進(jìn)一步提升卷煙打假水平。四要以強(qiáng)化證件管理為重
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;加強(qiáng)企業(yè)管理，提高效率效益；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)等進(jìn)行大討論，要以黨風(fēng)廉政法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，鞏固大討論活動(dòng)的成果
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解決卷煙非法流通問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提升內(nèi)管工作水平。二要以提高效率為關(guān)鍵，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管績(jī)效對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式，突出
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;確保制度的統(tǒng)一性，確保在規(guī)范的前提下不斷提高效率。
三是狠抓落實(shí)、促進(jìn)規(guī)范。整頓辦要認(rèn)真履行好牽頭、協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)職責(zé)，狠抓制度程序、流程的貫徹和落實(shí)，確保
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維護(hù)。把持續(xù)改進(jìn)貫穿于工作全過(guò)程，持續(xù)提升目標(biāo)、優(yōu)化流程、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。四是加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，全面提升內(nèi)審員隊(duì)伍素質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)能力。五是完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。建立起以
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、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”三個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
2012年，公司將以“規(guī)范管理、提高效率”為核心，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為工作重點(diǎn)
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;三是抓住重點(diǎn)，節(jié)約挖潛。堅(jiān)持“勤儉辦企”的方針，結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，避免重復(fù)投資，樹立節(jié)約資源、降低成本、提高效率的理財(cái)觀念和目標(biāo)
