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營(yíng)銷人員對(duì)縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的節(jié)后卷煙市場(chǎng)進(jìn)行了集中調(diào)查走訪。
走訪過程中，客戶經(jīng)理在向零售戶送去新年祝福的同時(shí)，結(jié)合日常工作，重點(diǎn)對(duì)卷煙零售價(jià)格、卷煙社會(huì)
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”，將企業(yè)文化精神融入到全體員工的日常工作生活之中。
“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”內(nèi)容豐富，涉及行業(yè)使命、行業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容。宣傳內(nèi)容圖文并茂，寓意深刻
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，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的勤政廉政學(xué)習(xí)文化活動(dòng)，不斷提升黨員干部思想認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)守廉政準(zhǔn)則，督查組每月定期開展日常
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內(nèi)容豐富，涵蓋了組織紀(jì)律、日常工作、客戶服務(wù)及安全等方面內(nèi)容。其間，該分公司領(lǐng)導(dǎo)就每位客戶經(jīng)理的案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并給出了指導(dǎo)性建議。
下一步，該
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”）。“禁售方案”明確成立南昌市煙草局禁止向未成人銷售煙草制品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作，并分成宣傳動(dòng)員和集中整治兩個(gè)階段。
宣傳動(dòng)員階段
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梳理體系日常工作，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕類似問題的再次發(fā)生。
公司總經(jīng)理黃彪出席會(huì)議，并對(duì)管理體系運(yùn)行工作提出了具體要求：一是各部門要
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，將數(shù)據(jù)思維融入日常工作，通過不斷訓(xùn)練和工作實(shí)踐，持續(xù)打磨自身對(duì)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用技能；要不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)掌握，勇于突破常規(guī)
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，許昌煙機(jī)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，要持續(xù)提升數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用能力，將數(shù)據(jù)思維融入日常工作，通過不斷訓(xùn)練和實(shí)踐，持續(xù)打磨自身對(duì)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用技能
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等干部考核工作，多渠道收集掌握干部日常的工作狀態(tài)、作風(fēng)、實(shí)績(jī)等方面信息，提高考核評(píng)價(jià)的全面性和知事識(shí)人的精準(zhǔn)性。對(duì)各項(xiàng)考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用
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;并征集零售客戶在推介卷煙品牌方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，汲取優(yōu)點(diǎn)，完善不足。持續(xù)提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力，確保增強(qiáng)客戶經(jīng)理日常工作職業(yè)素養(yǎng)。定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
