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，來備戰(zhàn)在最短的時(shí)間迅速趕到現(xiàn)場，來不及等待其他同事到來，一個(gè)人就干了起來，關(guān)閉水閥，搬運(yùn)薄片箱，清理現(xiàn)場積水
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從容應(yīng)對(duì)。
覃志勤負(fù)責(zé)的線路是農(nóng)網(wǎng)，大部分客戶都是地處老少邊陲地區(qū)的農(nóng)村客戶，是最遠(yuǎn)、最難走的送貨線路。每天配送車最長要跑300多公里，最短也要跑100多公里
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技術(shù)員。他們中，在海拉時(shí)間最長的趙澤坤已待了13年，最短的李茂義也已待了6年。
10余年來，他們陸續(xù)加入海拉收購點(diǎn)這個(gè)小“家”，管理著散布
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，對(duì)設(shè)備內(nèi)部的齒輪、凸輪、擺桿到外部執(zhí)行件的傳動(dòng)路線都一清二楚。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他總是沖在最前面，力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)正常。即使回到家里，他仍在
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的身影。
用“三心”筑牢社區(qū)防疫的防護(hù)墻
訂單部現(xiàn)有三名黨員，黨齡最長的十五年，最短的也有近十年。接到市委組織部的“雙報(bào)到”通知后，她們第一時(shí)間與
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來到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社信貸辦公室，從信貸客戶經(jīng)理趙爾國手中接過厚厚一摞煙用物資貸款資料后，緊緊抱在懷中快步返回?zé)熣?。她要?em class="term">最短的時(shí)間內(nèi)將資料分發(fā)給轄區(qū)技術(shù)員，由他
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在思想認(rèn)識(shí)上，他們用最短的時(shí)間統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，要求全面向廣東中煙學(xué)習(xí)，合作生產(chǎn)項(xiàng)目完全按照廣東中煙的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)來做；在技術(shù)學(xué)習(xí)上
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展動(dòng)力、頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力。煙草的“放管服”改革，就是要讓廣大煙草關(guān)聯(lián)方實(shí)現(xiàn)“最大化便利、最短的時(shí)間、最優(yōu)的服務(wù)”——“ 最多跑一次” ，在強(qiáng)管理與優(yōu)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一步
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在機(jī)臺(tái)上觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，或者在維修室拆裝總成備件，或者查閱各種技術(shù)文件。設(shè)備出現(xiàn)故障，他總是沖在最前面，力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)正常。他曾
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，一句“謝謝”、“辛苦了”的簡單問候，就是我們追求的遠(yuǎn)方。客戶經(jīng)理用真情連接著每一位卷煙零售戶，接電話最快的是他們，在最短的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)零售戶需求
