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四是查重點對象看經(jīng)營成本。根據(jù)轄區(qū)歷史違規(guī)零售客戶檔案，核實其經(jīng)營地址、經(jīng)營面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)，核算其卷煙盈利水平是否與經(jīng)濟(jì)投入相符，綜合判斷該零售客戶是否存在
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進(jìn)行檢查。在完成庫存數(shù)據(jù)初始化之后，定期確認(rèn)試點客戶的掃碼使用率，隨機(jī)抽取若干個品牌（規(guī)格）的實際庫存，核算客戶實際掃碼數(shù)
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娘”或“我要自學(xué)網(wǎng)”直接搜索“黨費會計科目”、“黨費核算辦法”等相關(guān)內(nèi)容，找到最需要的東西。通過近期的“知識惡補(bǔ)”及“工作大突擊”，累了近一個月，終于把
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研討會。
會上，鞍山市局（公司）結(jié)合本單位實際，從核算標(biāo)準(zhǔn)化、完善內(nèi)控制度建設(shè)、服務(wù)方式信息化創(chuàng)新、探索審批模式和加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了
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、預(yù)算編制及執(zhí)行情況、實際使用及管理情況等方面進(jìn)行審計，審查補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)、補(bǔ)貼資金撥付手續(xù)是否完整、補(bǔ)貼內(nèi)容是否真實、煙水項目實施是否規(guī)范、會計核算是否正確等。
審計結(jié)束后
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”為標(biāo)準(zhǔn)。各崗位逐項對照自評項目進(jìn)行自查，補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢，以精化流程、精準(zhǔn)運營、精細(xì)管理、精確核算、精到服務(wù)、為目標(biāo)，夯實各項基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)物流作業(yè)
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2019年幫扶計劃，切實做到扶真貧，真扶貧。
三是核算家庭收入。逐項準(zhǔn)確填寫貧困戶信息采集表和收支情況表，所有內(nèi)容和數(shù)據(jù)都來源于貧困戶，
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現(xiàn)場檢查，嚴(yán)抓過程監(jiān)管。組織開展煙葉收購專項檢查，采取核算收購數(shù)據(jù)、查看收購場所、走訪煙農(nóng)烘烤場所、詢問煙農(nóng)等檢查方式，多角度檢查煙葉收購行為，著力
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和庫存量等方面對零售客戶進(jìn)行正面剖析，幫助零售客戶分析卷煙市場動態(tài)和核算銷售潛力，提高自主經(jīng)營能力和門店盈利水平。
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，分“互助式采烤一體化”和“專業(yè)化采烤一體化”兩種模式進(jìn)行。
三是確定采烤一體化補(bǔ)貼事宜。實施采烤一體化模式區(qū)域，按每擔(dān)煙葉補(bǔ)貼25元標(biāo)準(zhǔn)，以實際交售量核算
