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工作的重點關(guān)注對象，強化控購、穩(wěn)定終端價格，確?！敖鹗ァ逼放屏闶?em class="term">毛利率不低于10%。
加強市場管理。堅持嚴(yán)格規(guī)范，加大市場檢查力度，防止調(diào)控
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人員價格巡訪和暗買工作的重點關(guān)注對象，強化控購、穩(wěn)定終端價格，確?！敖鹗ァ逼放屏闶?em class="term">毛利率不低于10%。
四是加強市場管理。堅持嚴(yán)格規(guī)范，加大市場檢查力度
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力度，關(guān)注“金圣”系列價格走勢、社會庫存和客戶毛利率等信息。
四是單列獎罰措施，確保獎罰到位。把完成“金圣”煙銷售目標(biāo)作為縣局（分公司）
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客戶，每到一家經(jīng)營戶都對其長期以來對煙草工作的支持表示感謝，并與客戶耐心的交談，詳細(xì)詢問了客戶各類品牌卷煙銷售、經(jīng)營毛利、貨源供應(yīng)等情況，認(rèn)真聽取
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，銷售金額2431.39萬元，完成全年銷售任務(wù)的73.4%，毛利495.49萬元?；緦崿F(xiàn)了銷量與時間同步，為全年完成銷售目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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蘑菇。據(jù)現(xiàn)代烤煙專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人楊重清介紹，今年以來，他負(fù)責(zé)的這個合作社僅烤煙大棚綜合利用這一項毛利潤就達(dá)到200萬元以上，社會效益和經(jīng)濟效益顯著。
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換獎活動，向客戶宣傳，用利潤說話，本身貴煙（多彩）的批零價差就為12元，毛利率達(dá)到了12%，且收集10
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，切實做好價格管理工作，提升客戶毛利率及滿意度。三是加強作風(fēng)建設(shè)，特別是隊伍建設(shè)、考核機制和基礎(chǔ)管理工作。
會后，市局局長熊尚彬?qū)x強副總經(jīng)理一行
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;進一步提升零售客戶綜合毛利率水平。發(fā)揮自律小組在日常監(jiān)管中的積極作用，通過自律小組平臺，掌握日常信息、了解市場動態(tài)。二是提升服務(wù)水平，推行精準(zhǔn)營銷和精準(zhǔn)專賣工作
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增長14.6%；五類煙7408.82件，同比增長37.2%；銷售額達(dá)17811.59萬元，同比增長20.7%；實現(xiàn)銷售毛利3903萬元
