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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠制絲車(chē)間近期制定維保檢修和試機(jī)計(jì)劃，全面排查設(shè)備故障點(diǎn)維保情況，采用車(chē)間、班組、工序“三級(jí)點(diǎn)檢”方式，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包黨支部依托智能化物流管理系統(tǒng)與數(shù)字化管理平臺(tái)，號(hào)召?gòu)V大黨員骨干在智能制造過(guò)程中發(fā)揮先鋒模范作用，將管理關(guān)口前移
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河南中煙洛陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力車(chē)間近期以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策提升能源管控力。動(dòng)力車(chē)間緊盯設(shè)備管控與維護(hù)、能源保供與消耗的問(wèn)題點(diǎn)，分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)波動(dòng)點(diǎn)，找準(zhǔn)設(shè)備管理
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任南陽(yáng)卷煙廠卷包部立足高質(zhì)量發(fā)展，在金葉制造、降本增效、定額管理等領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大數(shù)據(jù)使用的廣度與深度，做到數(shù)字賦能生產(chǎn)
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標(biāo)，以精益管理思想為導(dǎo)向，“三體聯(lián)動(dòng)”打造降本增效新模式
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，降低商標(biāo)紙輔料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。洛陽(yáng)卷煙廠針對(duì)小盒商標(biāo)紙折疊成型不穩(wěn)定造成煙包頂蓋斜角疊邊、錯(cuò)位
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠卷包車(chē)間精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新實(shí)施全員積分制管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。卷包車(chē)間成立全員積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心以設(shè)備維修數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)EAM精益管理，推動(dòng)設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階。強(qiáng)化數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。完善EAM信息化
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠近日結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，多舉措強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。抓好關(guān)鍵點(diǎn)。深入現(xiàn)場(chǎng)“巡回問(wèn)診”，摸清重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠制絲車(chē)間多措并舉，進(jìn)一步提升質(zhì)量管控水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。畫(huà)好質(zhì)量管控“同心圓”。通過(guò)多種形式組織全員學(xué)習(xí)精益
