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強(qiáng)風(fēng)險的應(yīng)對與處置,事后加強(qiáng)風(fēng)險免疫和管理能力建設(shè);三是要守住底線,強(qiáng)化底線思維,將風(fēng)險排查辨識工作做細(xì)做準(zhǔn),從一點一滴開始筑好
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管理能力和綜合素質(zhì)。
二是搭建“競賽評比”平臺。大力開展個人和團(tuán)隊評比活動,帶動青年員工展示自我、提升自我。計劃年度內(nèi)開展演講比賽,給青年員工展示自身風(fēng)采的機(jī)會
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建立對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評價和動態(tài)評估機(jī)制,充分發(fā)揮考評激勵促進(jìn)作用,通過對標(biāo)傳導(dǎo)競爭壓力,營造比學(xué)趕超濃厚氛圍,推動企業(yè)管理能力和水平不斷提升。
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密工作的新要求,扎實提升保密工作法治化水平;二是要切實發(fā)揮保密委員會的作用,夯實保密工作責(zé)任;三是要全方位提升保密管理能力,加強(qiáng)保密
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,積極推進(jìn)普法宣傳教育體系,穩(wěn)步提升行政執(zhí)法監(jiān)督水平,持續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理能力,各項工作取得明顯成效。
會議要求,各單位要緊緊圍繞五個
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按照《打葉復(fù)烤評估程序》文件要求查閱了生產(chǎn)組織能力、過程控制能力、服務(wù)保障能力、基礎(chǔ)管理能力和企業(yè)發(fā)展能力等方面的資料,過程中就煙葉整選、煙葉入出庫管理、均質(zhì)化加工等方面與相關(guān)部門進(jìn)行了
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、精準(zhǔn)加工、精良品質(zhì)”的經(jīng)營理念充分發(fā)揮于生產(chǎn)過程,提高精益管理能力、提升均質(zhì)化加工工藝水平,以滿足工業(yè)企業(yè)重點品牌原料煙葉醇化安全和后續(xù)卷煙產(chǎn)品配方需求,
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,努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。
三是抓好過程管控。重點抓好基層煙站規(guī)范管理和收購管理水平,提高基層依法管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理能力。強(qiáng)化煙葉收購
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,提升現(xiàn)代化管理能力;強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),提升安全生產(chǎn)運行能力;強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),提升安全生產(chǎn)保障能力。
省局
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,提升基層自主管理能力。
會議期間,許明忠同各位分管副總、七大安全管理單元主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了2019年度《安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》。會議要求,公司各部門要