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服務(wù)設(shè)施設(shè)備，杜絕非煙物質(zhì)進(jìn)入煙葉之中。做好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)人流、物流管理，做到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，讓煙農(nóng)輕松舒心售煙。
抓好考核管理，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作
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工作順利有序開(kāi)展。同時(shí)，嚴(yán)格按照曲靖市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）有關(guān)科技創(chuàng)新管理體系工作文件的相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合師宗分公司部門(mén)、員工績(jī)效考核管理
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。強(qiáng)化
考核管理。制定考核細(xì)則，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)?！ ?/div>
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生產(chǎn)副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各片區(qū)負(fù)責(zé)人和烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)為成員”的煙葉烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎捆、考核管理等工作。
二是抓實(shí)烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作。按照
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和掌握。全面加強(qiáng)“民本意識(shí)”教育，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)為民服務(wù)、科技創(chuàng)新的自覺(jué)性和主動(dòng)性。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。在加大煙站對(duì)技術(shù)人員考核管理力度的同時(shí)
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嚴(yán)格考核管理。該縣對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查和評(píng)估，采取過(guò)程考核與年終結(jié)果考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。通過(guò)有效的考核積極促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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監(jiān)督檢查和跟蹤指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)整改規(guī)?？刂?、移栽質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題；嚴(yán)明工作紀(jì)律，加大考核管理，確保人員在其崗，謀其事，
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依法”工作的配套制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和修訂，并依托質(zhì)量管理體系程序文件和績(jī)效考核管理，明確職責(zé)分工，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，確保制度科學(xué)有效、便于執(zhí)行
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，爭(zhēng)取各級(jí)的理解支持；要深入總結(jié)、正視問(wèn)題，采取有效措施提高工作水平；要強(qiáng)化考核管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，確保技術(shù)措施到位率
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八是繼續(xù)加大營(yíng)銷(xiāo)人員考核管理力度，不斷強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員工作責(zé)任意識(shí)，有效提升營(yíng)銷(xiāo)人員的主動(dòng)性；
九是繼續(xù)開(kāi)展好專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議工作，提升專(zhuān)銷(xiāo)溝通及
