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方式方法、提升指導(dǎo)服務(wù)水平。運(yùn)用“四個(gè)轉(zhuǎn)型”強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育、信息采集、銷售分析、客戶指導(dǎo)、客戶服務(wù)水平等方面的水平。
一是工作職能轉(zhuǎn)型。根據(jù)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作的新常態(tài)和營(yíng)銷崗位的再構(gòu)造
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）精準(zhǔn)定位，聚焦發(fā)力，切實(shí)譜好“信息采集、系統(tǒng)跟進(jìn)、督導(dǎo)考核”三部曲，奏響零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)推進(jìn)“新樂(lè)章”。
一是信息采集。在日常市場(chǎng)走訪過(guò)程中
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煙草在線梧州消息 為加快推進(jìn)終端建設(shè)步伐，把零售終端作為形象展示、培育品牌、宣傳促銷和信息采集的重要平臺(tái)和陣地，進(jìn)一步發(fā)揮終端功能和提升終端價(jià)值，
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卷煙零售現(xiàn)代終端具有產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，是展示煙草形象、傳播品牌文化最為重要的資源和載體，有利于推動(dòng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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;日常工作主要有四項(xiàng)：客戶服務(wù)、品牌培育、信息采集和專銷結(jié)合。這些工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁瑣細(xì)致，想要做好、做精并不容易。我主要通過(guò)襄陽(yáng)市局制定的“六步工作法”來(lái)
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作，有效提升市場(chǎng)信息采集工作水平，進(jìn)一步了解提稅順價(jià)后市場(chǎng)零售價(jià)格變化情況，按照《北京市煙草專賣
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數(shù)據(jù)質(zhì)量管控制度體系，在消費(fèi)者畫像、會(huì)員行為分析等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤?shù)據(jù)溯源管理。搭建“采集-校驗(yàn)”全流程數(shù)字化平臺(tái)，引入動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)清洗機(jī)制，提高數(shù)據(jù)完整率。二是深化
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分析，憑借精準(zhǔn)詳實(shí)的庫(kù)存采集數(shù)據(jù)，為客戶剖析市場(chǎng)趨勢(shì)，助力其精準(zhǔn)把握潮流風(fēng)向，全方位筑牢經(jīng)營(yíng)根基。制定計(jì)劃精準(zhǔn)幫扶?？蛻艚?jīng)理深耕市場(chǎng)，
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+”的煙草物流智能化管控系統(tǒng)軟件》通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，將作業(yè)效率與物流成本、客戶服務(wù)水平、物流組織架構(gòu)等內(nèi)容納入研究范圍
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近期，西城分局（分公司）持續(xù)發(fā)力，圍繞三個(gè)到位全面助力客戶服務(wù)工作上水平。調(diào)研到位。通過(guò)線下信息采集和線上問(wèn)卷調(diào)查，了解市場(chǎng)價(jià)格
