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，確保學(xué)用實(shí)效、學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相促?！睂?duì)標(biāo)幫扶是涪陵卷煙廠加強(qiáng)質(zhì)量管控、推動(dòng)管理朝數(shù)走的重要舉措之一。他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦管理弱項(xiàng)、技術(shù)短板和績效差距，以提高服務(wù)能力
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印發(fā)了“心連心”客戶滿意度提升工作方案，廣泛調(diào)研客戶關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題，了解一線人員工作貫徹落實(shí)情況，查找客戶服務(wù)中存在的短板和不足，有針對(duì)性
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各級(jí)黨組織緊緊圍繞“四件大事”、聚力“四個(gè)創(chuàng)建”，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代要求，持續(xù)選派優(yōu)秀黨員干部分赴13個(gè)駐村點(diǎn)開展幫扶工作，聚焦鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板弱項(xiàng)
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補(bǔ)齊短板、練強(qiáng)隊(duì)伍，助力營銷工作質(zhì)效提升。聚焦“服務(wù)客戶會(huì)說、終端建設(shè)會(huì)做、營銷分析會(huì)寫”的目標(biāo)，積極開展“崗位技能提升季”活動(dòng)，向營銷人員定期推送應(yīng)知應(yīng)會(huì)
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升級(jí)的現(xiàn)狀，王仲凱一直用能吃苦、愛琢磨、善總結(jié)的勁頭，逼著自己突破短板。白天他下沉市場，晚上他挑燈夜戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣相關(guān)法律法規(guī)，以
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，促銷設(shè)想以及實(shí)施措施。要肯定他們各自的優(yōu)點(diǎn)和特色，要指出他們的短板和不足，幫助分析原因并尋找對(duì)策。比如卷煙庫存狀態(tài)咋樣、品種是否合理，出樣是否及時(shí)
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，就是對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理措施不斷改進(jìn)、持續(xù)提升的有效途徑。冬閑時(shí)節(jié)抓培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中融入總結(jié)、互動(dòng)交流，更好地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢
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是指思考近期工作開展和下步努力方向，好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，存在的短板努力克服，群策群力凝聚智慧，提高在結(jié)合創(chuàng)新、差異發(fā)展中抓落實(shí)的水平。學(xué)是指經(jīng)常
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企業(yè)走穩(wěn)走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路的關(guān)鍵之策。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，建立四層七類對(duì)標(biāo)機(jī)制，確保補(bǔ)短強(qiáng)弱有對(duì)照、比拼趕超有目標(biāo)，使短板領(lǐng)域從“跟跑”轉(zhuǎn)向“并跑”乃至“領(lǐng)跑
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，確定了“打造行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠、打造行業(yè)合作生產(chǎn)基地典范”的“雙打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了高質(zhì)量發(fā)展方向和定位。圍繞品質(zhì)升級(jí)，明確了“測評(píng)補(bǔ)短板、對(duì)標(biāo)促提升”的實(shí)現(xiàn)路徑
