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工作”。針對局（公司）“兩項(xiàng)工作”中存在的問題，組織相關(guān)部門和相關(guān)人員，帶著具體問題對照學(xué)習(xí)河北中煙開展“兩項(xiàng)工作”的工作思路、工作方法和制度建設(shè)
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;用現(xiàn)代企業(yè)管理理念管理保山煙草企業(yè)，科學(xué)提出了“超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作思路，在云南省煙草系統(tǒng)率先建立了“三標(biāo)一體”綜合管理體系。按照現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)
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和作風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容開展全方位的效能監(jiān)察。
市局在效能監(jiān)察情況的結(jié)果通報(bào)中指出，各單位（部門）堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”工作思路，認(rèn)真落實(shí)
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;都在下大力氣抓。近年來，華容縣煙草提出從他律到自律的廉政建設(shè)工作思路，從提高全局干部職工的思想境界入手，營造出廉政和諧的氛圍。以廉政文化
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表彰的煙葉產(chǎn)區(qū)之一。
煙葉等級(jí)質(zhì)量是百色煙草提升煙葉品質(zhì)的一項(xiàng)重要工作之一，為了抓好此項(xiàng)工作，2010年百色煙草緊緊圍繞“控水分、提純度、保進(jìn)度、重流程”的工作思路
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，全面促進(jìn)客戶經(jīng)理工作思路由任務(wù)導(dǎo)向向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，工作方式由推銷型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，工作方法由經(jīng)驗(yàn)型向分析型轉(zhuǎn)變，牢固樹立起客戶經(jīng)理作為職業(yè)經(jīng)理人的角色
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臺(tái)、求實(shí)效”工作思路，注重統(tǒng)籌策劃，實(shí)施“一體一案”，健全完善工作機(jī)制，建立了績效掛鉤、目標(biāo)管理、每周例會(huì)、學(xué)習(xí)論壇、工作報(bào)告和保密管理等六項(xiàng)
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;充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和智慧，最大限度的發(fā)揮卷煙營銷人員和卷煙營銷團(tuán)隊(duì)的工作潛力；四是理清工作思路，創(chuàng)新卷煙營銷工作方法，著力解決與卷煙零售客戶
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，要求我們必須解放思想，思想求變，從傳統(tǒng)思想傳承中接納新觀念新事物。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，拓寬工作視線，創(chuàng)新工作思路
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優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的決策部署，認(rèn)真圍繞“4月底栽完煙，6月下旬基本開烤，9月底基本收完煙”的煙葉生產(chǎn)工作思路，積極加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作
