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（峽谷情細(xì)支）則緊隨其后，保持一定差距，努力向上追趕。此外，南京（大觀園爆冰）、泰山（儒
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以及消費(fèi)者需求，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、銷售渠道等，找出自身的差距和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)重新定位確定差異化創(chuàng)新方向，敢于引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢(shì)、敢于做新品
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，可以在文化、滲透率、心智方面拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)差距。另一方面防止內(nèi)卷，尤其是當(dāng)品牌所面對(duì)的紅海市場(chǎng)趨近格局穩(wěn)定時(shí)，必須找到自己的位置來(lái)做切入。這也是為何當(dāng)下眾多快消品
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;丁玉香每周都會(huì)跟隨他走訪市場(chǎng)，到轄區(qū)打造的旗艦店和示范店觀摩學(xué)習(xí)?！拔医K于知道和別人的差距在哪了!”丁玉香高興地喊道，“王經(jīng)理，你可不可以幫我一起打造店鋪
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突出，致使在打擊鐵路煙販方面取得的效果與實(shí)際違法危害存在一定差距。二是與公安協(xié)作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。當(dāng)前，雖然煙草專賣局與公安部門在打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)中已建立了初步的協(xié)作
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、市場(chǎng)反饋、體系運(yùn)行等專項(xiàng)質(zhì)量巡查，推動(dòng)三家卷煙工廠立足工作實(shí)際，查找短板差距，創(chuàng)新管理方式，加速提升質(zhì)量保障能力?！按送?#xff0c;我們還
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;與先進(jìn)尚有明顯差距。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，雙牌煙草全體員工將在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)以艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，以成功不必在我
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。一方面，天子、中華品牌憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)一路向上，與后續(xù)追趕者的差距不斷拉大；另一方面，各品牌在針對(duì)消費(fèi)者的多元化需求基礎(chǔ)之上，持續(xù)強(qiáng)化
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那幾樣商品，離真正的轉(zhuǎn)型還差距很遠(yuǎn)。三、“煙酒分家”了，經(jīng)營(yíng)就一定會(huì)好起來(lái)嗎？沒(méi)人敢打這個(gè)包票。也許有的人就適合“不分家”這種模式。但是極少數(shù)人經(jīng)營(yíng)成功并不能
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水平。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，黔江卷煙廠煙支圓周、重量等各項(xiàng)指標(biāo)沖高突破，縮小了與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距。車間維修工、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者萬(wàn)書(shū)平牽頭成立了“小包外觀項(xiàng)目組
