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,“大中臺、小前臺、厚平臺”的數(shù)字化動力能源管控平臺。以生產(chǎn)實(shí)際需求驅(qū)動能源供應(yīng),提升能源消耗預(yù)測水平和消耗異常把控水平,達(dá)到能源供應(yīng)事前預(yù)測、事中管控、事后診斷
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“四學(xué)并行”,幫助轉(zhuǎn)變觀念、更新思維,不斷提升理論知識水平和業(yè)務(wù)技能水平。通過在工作中學(xué),客戶經(jīng)理、市管員結(jié)對上市場,在日常工作中學(xué)習(xí)觀摩、交流
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行業(yè)運(yùn)行與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度、穩(wěn)定行業(yè)對國家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度,以及堅(jiān)決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升、堅(jiān)決避免只看眼前不管長遠(yuǎn)「透支未來
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不乏敢為人先的革新意識。面對溫州煙草“打造數(shù)字運(yùn)營、基層智治標(biāo)桿”這一課題,瑞安煙草干部職工積極領(lǐng)題、先行先試,敢打敢拼、攻堅(jiān)克難,全面提升基層治理水平和
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;仍然維持當(dāng)前的不溫不火,應(yīng)該怎么辦?很顯然,不能一投了之,更不能投了再說。行業(yè)層面反復(fù)強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和
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等服務(wù)性消費(fèi)的增速,尤其是在高端消費(fèi)市場,呈現(xiàn)出明顯的供不應(yīng)求的現(xiàn)象。短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動影響收入水平和增長性,進(jìn)而影響階段性的消費(fèi)行為,長期的財(cái)富
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,陸良復(fù)烤廠將按照“工業(yè)主導(dǎo)、復(fù)烤主體、品牌導(dǎo)向、共建共享”的建設(shè)思路,不斷提升均質(zhì)化加工水平和服務(wù)水平。
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目標(biāo)的理性。行業(yè)層面反復(fù)強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升、堅(jiān)決避免只看眼前不管長遠(yuǎn)「透支未來」式的跨越發(fā)展和高速增長。這樣的要求
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普一類市場的重要性。對于中國煙草而言,在快速提升的消費(fèi)水平和單箱結(jié)構(gòu)之際,普一類要謹(jǐn)防K型分化的下行發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。既要做大規(guī)模,做大品規(guī),又要時(shí)刻
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分析客戶提出的問題,找出短板與不足,及時(shí)制定改進(jìn)措施,推動客戶服務(wù)水平和客戶滿意度持續(xù)提升。廉是一種氣度、一種境界、一種擔(dān)當(dāng)。灌陽縣局(營銷部