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保駕護(hù)航。制度建設(shè)不斷深化。各煙區(qū)煙草部門根據(jù)問(wèn)題清單舉一反三、建章立制，修訂完善《專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)定》等一系列管理制度，并針對(duì)煙站管理薄弱環(huán)節(jié)予以細(xì)化
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良好的管理制度?！苯f(shuō)?？破兆髡?#xff1a;監(jiān)管落地讓電子煙走出“灰色地帶”，遠(yuǎn)離未成年人應(yīng)是重中之重果殼網(wǎng)科普作者黎小球撰文反對(duì)電子煙作為“普通消費(fèi)品”管理，她在
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;保證企業(yè)運(yùn)行既規(guī)范又富有活力；健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，定期召開職工代表大會(huì)，對(duì)涉及員工切身利益的制度必須通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)，
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統(tǒng)觀念，抓好全員、全企業(yè)、全過(guò)程、全方位、全領(lǐng)域的質(zhì)量管理。要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以完善質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化質(zhì)量體系管理職能為核心
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）以“三個(gè)體系”建設(shè)（煙葉全流程管理制度體系、生產(chǎn)技術(shù)體系、規(guī)范管理體系）為總領(lǐng)，配套出臺(tái)了涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、組織管理、激勵(lì)機(jī)制等在內(nèi)的一系列制度和辦法
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疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大連市局（公司）物流中心嚴(yán)格執(zhí)行物流園區(qū)出入管理制度，實(shí)行工業(yè)運(yùn)輸車輛全面消殺，組織全員每周進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保
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;制定全州煙草專賣行政許可卷宗模板，統(tǒng)一全州專賣執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，制訂專賣執(zhí)法監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，并率先梳理確定任務(wù)清單51項(xiàng)，為健全專賣管理制度體系、加強(qiáng)
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紀(jì)律的籠子，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷工作制度“廢改立”，制定完善信息公開、貨源管理、樣品煙、天價(jià)煙等規(guī)范管理制度?！ 《亲ズ没A(chǔ)管理，扎實(shí)開展卷煙營(yíng)銷在基層“回頭看”及
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的一系列專賣許可管理制度文件中更是明確規(guī)定，對(duì)這部分符合條件的群眾給予優(yōu)先照顧或放寬限制。今年疫情防控期間，他們進(jìn)一步開展“不見面審批”，充分利用信息化手段辦理
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，河北省局在相繼出臺(tái)的一系列專賣許可管理制度文件中更是明確規(guī)定，對(duì)這部分符合條件的群眾給予優(yōu)先照顧或放寬限制。今年疫情防控期間，他們進(jìn)一步開展“不見面審批
