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兩個原則：一是訂單權(quán)充分下放各零售戶，由消費者根據(jù)促銷政策及個人用煙實際，向零售戶自愿申報，并填寫申請表，再由零售戶將申請表提報卷煙
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，才算是觸及到了戴爾成功的靈魂。戴爾用數(shù)字說話，公司提出的財年收入數(shù)字要不折不扣地執(zhí)行，要求每個營業(yè)單位都要提出詳細的損益表，注重數(shù)據(jù)和損益表成了戴爾進行
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2012年2月中旬預(yù)留煙田主要地下害蟲與2011年2月中旬預(yù)留煙田主要地下害蟲同期比較表可以看出：今年我縣預(yù)留煙田地下害蟲總蟲口密度和去年同期相比平均增加1.38頭/m2，
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戶煙農(nóng)種植烤煙20500畝。為了促進煙農(nóng)增收，全站38名干部職工，充分利用群眾會、現(xiàn)場會、發(fā)放價格表、宣傳畫冊等，積極開展2011年烤煙政策宣傳工作
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根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煙葉收購的總量和期限制定《收購進度表》，計算每日收購量，編排出《預(yù)檢日交售計劃》，將任務(wù)分解給每個預(yù)檢員。預(yù)檢員制定《煙農(nóng)輪流交售表》，
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零售終端的實際需求對各價值指標(biāo)進行權(quán)衡。三是評分并選取目標(biāo)客戶?？蛻艚?jīng)理對照終端價值評價表對零售客戶進行打分并對分值進行加總，選擇總分值相對偏高的客戶為目標(biāo)客戶。
2、服務(wù)提升策略
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徐友齊近影
徐友齊給每條卷煙都貼上了小店專有的信譽卡
徐友齊將《岳陽市卷煙零售指導(dǎo)價格表》懸掛在店內(nèi)醒目位置，主動接受各方監(jiān)督
閑暇時，徐友齊喜歡閱讀煙草行業(yè)
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表”，局長急切的催著營銷管理中心的小王。“好的，李局長、馬上給您送過來?！闭f完小王箭步的跑回到自己的辦公桌，開始劈劈啪啪的敲打著自己的鍵盤，飛速
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據(jù)，如下表：
片煙加料含水率隨機抽樣調(diào)查表（表1）
通過以上抽樣數(shù)據(jù)，繪制出了折線圖，如下：
從折線圖
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在現(xiàn)如今的市場跑線時，完善走巡結(jié)合的各種文字記錄，如現(xiàn)場檢查筆錄、工作日志、市場走訪登記表等，這些工作看似繁瑣，但卻是監(jiān)管巡查中必不可少
