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化學(xué)指標(biāo)進(jìn)行了全面數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計分析，在國內(nèi)主要烤煙產(chǎn)區(qū)之間，篩選出湖南、貴州、云南等主產(chǎn)區(qū)的差異性化學(xué)組分，在國外主要烤煙產(chǎn)區(qū)之間，篩選出巴西
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和市場采集等工具進(jìn)行品牌跟蹤，定期進(jìn)行重點品牌培育效果分析，從動銷狀況、品牌上柜率、再購率、重需率變化等方面對品牌進(jìn)行全面跟蹤，多渠道了解客戶反饋，
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；面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對象開展個性化服務(wù)，制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等個性化服務(wù)規(guī)范。同時，面向弱勢零售終端
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相互協(xié)作、共同開展信息采集工作，分析基礎(chǔ)信息，撲捉關(guān)鍵信息，確保零售業(yè)態(tài)識別客觀、全面、準(zhǔn)確、無誤。
三要定期自查整改。縣級局要定期開展自查整改活動。重點查
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，一個周期內(nèi)采集好零售客戶的地柜和背柜的制作需求。
對于零售客戶的地柜和背柜的制作，制作商要落實好“7+10+3”制作要求，即零售客戶上報需求后
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檔案管理軟件，加強終端消費研究，關(guān)注當(dāng)?shù)叵M動態(tài)，發(fā)揮零售終端品牌培育、信息采集、把握供求的功能，構(gòu)建工商零一體面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系
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高壓態(tài)勢。內(nèi)管部門加強對卷煙銷售、訂單采集、打碼配送、到貨確認(rèn)、落地銷售等情況的日常監(jiān)管，把經(jīng)營能力與購進(jìn)卷煙數(shù)量不符的零售戶列為重點監(jiān)管對象，加大資金流和貨物流的監(jiān)管力度
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手中的其他事情，及時處理、按時處理、馬上處理、不能怠慢！如：顧客投訴、火災(zāi)，信息點采集，存款，未訂貨提醒，
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工作，認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，不斷推進(jìn)質(zhì)檢信息化系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范檢驗數(shù)據(jù)采集，持續(xù)提高質(zhì)檢工作的主動性和有效性，認(rèn)真履行《煙草控制框架
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六是加強卷煙價格信息監(jiān)測。指定專人及時準(zhǔn)確地采集和掌握各品牌（規(guī)格）卷煙市場價格、銷售動態(tài)、社會庫存及客戶盈利水平等真實信息，根據(jù)市場動態(tài)情況制定次月營銷
