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煙葉農(nóng)殘不超標(biāo)，提高煙葉安全性，打造施甸特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
落實(shí)不適用煙葉處理到位。嚴(yán)格按照工作流程及清除標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立處理臺賬、處理花名冊
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比較暢銷的香煙，由于煙草公司的限量供應(yīng)，所以就顯得特別緊張。因此，一些卷煙零售戶為了填補(bǔ)這個(gè)供需缺口，不曉得動(dòng)腦筋主動(dòng)去推薦同檔次的其他品牌香煙
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都是一個(gè)堡壘，希望每個(gè)黨員都能夠借此次契機(jī)進(jìn)行反思、剖析自己，調(diào)整好自身狀態(tài)，調(diào)整好品牌狀態(tài)，群眾路線教育活動(dòng)才能取得實(shí)效。
會上
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”，集團(tuán)名稱雖不響亮，但它的歷史與規(guī)模卻足以笑傲寰宇。它是大名鼎鼎的煙草巨頭菲利浦·莫里斯(Philip Morris)的母公司、“萬寶路”香煙品牌的擁有者，
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。煙草企業(yè)要把學(xué)習(xí)作為提高管理水平的手段。學(xué)習(xí)品牌管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新精神，不能光對準(zhǔn)一些名牌企業(yè)的成功案例。要知道，這些企業(yè)絕不是一夜成名的，而是經(jīng)過
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卷煙產(chǎn)品。當(dāng)下，面對內(nèi)外部環(huán)境的變化，煙草行業(yè)愈來愈重視低焦低害品牌的研發(fā)，該款產(chǎn)品所彰顯的民族特色也油然而生?！敖】?、時(shí)尚、環(huán)?！备鞣N積極的、傳播正能量
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不同客戶提供了多套個(gè)性化解決方案。2014年7月，在成都煙草公司成功實(shí)施的異型煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)，單線分揀能力最高可達(dá)4000條/小時(shí)，能同時(shí)滿足166個(gè)品牌
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品牌，以“一公開、二定期、三免費(fèi)、四服務(wù)”，讓客戶和消費(fèi)者都收益。
“一公開”。即公開放心消費(fèi)創(chuàng)建示范服務(wù)承諾。每月抽調(diào)專人進(jìn)行電話調(diào)查和市場檢查，將其結(jié)果
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、紅塔山、紅梅、紅河、云煙等國內(nèi)知名煙草品牌。
并購實(shí)現(xiàn)業(yè)績?nèi)A麗增長
而早在2011年，上海綠新就已經(jīng)收購了不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張。比如，在
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。顧客走后，老李告訴我，“他也是老顧客，對卷煙新品情有獨(dú)鐘，而且經(jīng)常變換品牌。特別是現(xiàn)在的年輕人，也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。但我覺得卷煙
