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轉(zhuǎn)型升級(jí)、打破管理壁壘”三大重點(diǎn)，以“服務(wù)煙農(nóng)、降本增效、精細(xì)管理”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，通過(guò)煙葉生產(chǎn)組織方式、治理體系和服
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第二天生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行。情況緊急，高輝當(dāng)機(jī)立斷，決定采用人工加蓋代替加蓋機(jī)，確保布料工作順利進(jìn)行。他帶領(lǐng)著6個(gè)年輕力壯的小伙子，將二十多斤重的金屬蓋子
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忙碌，和同事一起把當(dāng)天收購(gòu)的煙葉及時(shí)清倉(cāng)，并按標(biāo)準(zhǔn)打成包。當(dāng)時(shí)沒(méi)有電腦，收購(gòu)煙葉全靠人工。為了縮短煙農(nóng)等待時(shí)間，孫仕恩和同事不停地忙著定級(jí)、過(guò)磅
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裝甲”，插上“智慧翅膀”?！耙郧盁熃z卸車、搬運(yùn)、堆垛、進(jìn)柜，一系列工序全程人工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，出錯(cuò)率高?，F(xiàn)在有了信息管理系統(tǒng)，
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”?！耙郧?#xff0c;煙絲卸車、搬運(yùn)、堆垛、進(jìn)柜等工序全程人工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，容易出錯(cuò)。現(xiàn)在，有了信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)指令下達(dá)后，
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，村書記陳財(cái)心里就有本帳：“以往煙農(nóng)種煙后稻，扣除肥料和人工成本等費(fèi)用，每畝收入在300-500元。現(xiàn)在，種業(yè)公司向煙農(nóng)支付田租500元/畝
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只能容納60個(gè)卷煙規(guī)格，其余的細(xì)支煙、特異型卷煙全部需要人工分揀，立式機(jī)條煙輸送線需要等待電子標(biāo)簽輸送線，這是影響分揀效率的重要原因。”“機(jī)械手抓取的細(xì)支煙
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，此時(shí)無(wú)聲勝有聲。這款雪茄的確高端大氣上檔次，它的每一片煙葉都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的人工挑選，色澤油亮，脈絡(luò)清晰，油潤(rùn)飽滿，并且
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，加快機(jī)械化作業(yè)進(jìn)程，產(chǎn)業(yè)鏈條現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升。按照實(shí)施數(shù)字產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈行動(dòng)要求，貴州省局（公司）加大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算
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、出苗整齊，便于統(tǒng)一管理調(diào)配；機(jī)插秧苗人工成本低，對(duì)比傳統(tǒng)模式，每畝能夠節(jié)約成本200元/畝，且生育期更短，收割時(shí)間
