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?！皼](méi)想到現(xiàn)在采收煙葉也能用上機(jī)械，一畝田的煙葉很快就采完了，還能自動(dòng)收集采摘后的煙葉，真是省工又省力?！睙熮r(nóng)胡金彬說(shuō)?！耙郧胺N煙靠人工，勞動(dòng)強(qiáng)度比較
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；為食品制定健康標(biāo)準(zhǔn)，包括禁止人工反式脂肪的供應(yīng)和減少鹽的攝取；通過(guò)鼓勵(lì)鍛煉等措施來(lái)治療高血壓；減少酒精攝入等?！薄拔沂且粋€(gè)流行病學(xué)家。流行病（
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保本都難。對(duì)于水果店乃至生鮮超市來(lái)說(shuō)，正常的開(kāi)銷，如房租、人工、水電、損耗等，通常只能保持在20%-30%的毛利水平。有些店主為了留住忠實(shí)客戶，
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生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料、加料等業(yè)務(wù)操作，工作效率大大提升。過(guò)去是人工盤點(diǎn)，現(xiàn)在是機(jī)器忙碌——云南麗江市局（公司）物流分公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，智能盤點(diǎn)機(jī)
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機(jī)器人工作的最優(yōu)路徑，根據(jù)生產(chǎn)和出庫(kù)計(jì)劃提前自動(dòng)盤庫(kù)，實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備的高效利用?！耙坏┥a(chǎn)開(kāi)始，全廠65名AMR機(jī)器人就自動(dòng)‘上崗’了。生產(chǎn)機(jī)臺(tái)下達(dá)要料指令后
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，利用整箱體交換代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工二次揀選和按順序裝車過(guò)程，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)裝卸效率大幅提升、勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，切實(shí)提升物流資源配置效率和物流運(yùn)行效率。這種甩箱作業(yè)模式
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資源整合。物流與商流、資金流、信息流融會(huì)貫通，推動(dòng)煙草物流向互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)共享的供應(yīng)鏈物流升級(jí)。騰“云”駕“物” “智慧”賦新能乘“智”而上，馭“數(shù)”而行。以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)
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;十堰市煙草專賣局（公司）以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)為依托，整合前端設(shè)施設(shè)備與后端應(yīng)用，探索開(kāi)發(fā)“一個(gè)中心與多項(xiàng)應(yīng)用”為基礎(chǔ)
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、肥變化狀態(tài)，通過(guò)指標(biāo)預(yù)警及人工干預(yù)，盡最大可能為煙苗提供最適宜生長(zhǎng)環(huán)境，提高出苗率，保證壯苗率。同時(shí)，利用AI智能軌道攝像機(jī)進(jìn)行
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消費(fèi)者的等待時(shí)間。蘇寧小店便是其中一個(gè)典型的例子。蘇寧小店在大數(shù)據(jù)、人工智能等的加持下，探索無(wú)人店、機(jī)械臂等先進(jìn)技術(shù)。消費(fèi)者只需在店門口掃描二維碼即可實(shí)現(xiàn)自主購(gòu)買非煙商品的一系列操作。這種
