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，而是注重發(fā)現(xiàn)每一位職工的優(yōu)點(diǎn)，使其受到鼓舞和激勵(lì)，在求精益之路上進(jìn)行不懈地探索。他們的做法值得借鑒。
實(shí)踐出真知，鉆研出智慧。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐
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商品（比如，酒類、香煙、雞、魚(yú)、肉類、青菜等）的銷售。具體做法是：既然月餅是中秋節(jié)萬(wàn)眾矚目的“焦點(diǎn)”，那首先就要在月餅備貨上多下
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，生產(chǎn)科、工藝質(zhì)量科、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站、卷包車(chē)間、運(yùn)輸配送科、設(shè)備技術(shù)科、人事勞資科、精益辦負(fù)責(zé)人介紹了相關(guān)工作的具體做法，并就下步做好出口卷煙生產(chǎn)工作提出了相應(yīng)的意見(jiàn)建議
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做法，他用幾層富有滄桑感的青磚石作為主基調(diào)和附根材料，讓樸拙的榕樹(shù)根順青磚石而下，如虬龍般扎入泥土中。我想這位盆景大師定是受鼓浪嶼小巷中那些榕樹(shù)的啟發(fā)。這個(gè)盆景
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;以質(zhì)量為抓手，以提升煙葉品質(zhì)為目標(biāo)，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中，確保煙葉內(nèi)在質(zhì)量均衡協(xié)調(diào)，讓煙農(nóng)
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建設(shè)工作給予高度評(píng)價(jià)，紛紛表示將結(jié)合自身實(shí)際，將興龍煙農(nóng)綜合服務(wù)型合作建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去推動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)綜合服務(wù)型合作社建設(shè)。
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說(shuō)，現(xiàn)在煙農(nóng)獲取殺蟲(chóng)劑資源的方法與50多年前的做法有很大差別。
對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，想要種植有機(jī)煙葉，傳統(tǒng)種植過(guò)程中使用的農(nóng)藥根本不是生產(chǎn)所需的，
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煙葉生產(chǎn)和松林俱利皮易地扶貧搬遷點(diǎn)工作開(kāi)展情況。每到一處，縣委領(lǐng)導(dǎo)邊看邊認(rèn)真聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣煙草專賣(mài)局（分公司）負(fù)責(zé)人就前期采取的措施和主要做法等情況匯報(bào)
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;確實(shí)能夠吸引顧客，顧客很多時(shí)候是利用眼睛來(lái)捕捉信息的，你的這個(gè)做法必將會(huì)贏得驚喜的。下面，我們聽(tīng)聽(tīng)魏老板發(fā)言。
零售老板魏成? 五年經(jīng)驗(yàn)
雖然
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，在顯眼的位置貼上警示標(biāo)語(yǔ)“店內(nèi)有監(jiān)控，偷一罰十”。要說(shuō)全部依賴監(jiān)控的做法，是一種疏于管理的大意，經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)。有人在偷東西，監(jiān)控不可能當(dāng)面指出
