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工作的活躍。三是在調(diào)查研究的深度上下工夫。一方面，辦公室要克服文牘主義、事務(wù)主義，真正沉下去，深入基層，深入實(shí)踐第一線，了解情況
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，給煙農(nóng)帶去了希望，用行動(dòng)告訴煙農(nóng)有煙草人在就沒有克服不了的困難，煙草人會(huì)與煙農(nóng)一起共渡難關(guān)。
春爭(zhēng)日，夏爭(zhēng)時(shí)，農(nóng)時(shí)不等人。抗旱形勢(shì)
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，更加尊重市場(chǎng)和消費(fèi)者的選擇，堅(jiān)決克服不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?#xff0c;在更大范圍、更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)的優(yōu)化資源配置作用。零售戶之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要在市場(chǎng)當(dāng)中爭(zhēng)得
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市場(chǎng)化取向課題研究。全面推廣升級(jí)版的卷煙營(yíng)銷管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求、精準(zhǔn)組織貨源、精準(zhǔn)投放貨源、精準(zhǔn)調(diào)控市場(chǎng)，堅(jiān)決克服非市場(chǎng)化因素的影響，改變傳統(tǒng)營(yíng)銷
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?！? 煙草企業(yè)要進(jìn)行危機(jī)管理，將危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)；面臨危機(jī)，保持鎮(zhèn)靜；把握脫險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)；要有克服危機(jī)的信念。特別是要善于
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;古德溫也席地而坐?！拔也幌胱屗盐抑糜跓o產(chǎn)者的行列之外?！惫诺聹卣f。隨著房間里充滿雪茄煙氣，他們長(zhǎng)談直至“黎明點(diǎn)亮蒙德維的亞的天空”。古德溫回憶說，他們分享了克服雙方敵意
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的思路。在品牌培育過程中，要扎實(shí)抓好卷煙零售戶和卷煙消費(fèi)者這兩條主線，切實(shí)轉(zhuǎn)變培育觀念、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)持不懈、克服困難、常抓常新，有力推動(dòng)品牌培育再上新臺(tái)階。
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下，要堅(jiān)決克服急功近利思想，堅(jiān)持按照精益管理的要求，夯實(shí)卷煙營(yíng)銷的基礎(chǔ)性工作，真正將網(wǎng)建成果轉(zhuǎn)化成滿足市場(chǎng)、引領(lǐng)消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力，用
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，自覺克服專賣體制下的工作優(yōu)越感、安逸感，自滿感，堅(jiān)決擯棄“官商”、“坐商”思想。
二要學(xué)會(huì)“乘除法”。不斷創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)模式，改變過去“我供什么
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，勇往直前克服困難和障礙；毅然執(zhí)行計(jì)劃，有先見之明，不分心，能隱忍，堅(jiān)忍不拔；努力直趨正道，
