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；對(duì)“良好”功能終端，每周強(qiáng)化客戶經(jīng)理“駐店式”服務(wù)，幫助提高經(jīng)營(yíng)能力；對(duì)“合格”功能終端，每季度以“優(yōu)秀”客戶為參觀標(biāo)桿，
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過(guò)程中，郟縣引入了優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)育苗專業(yè)戶進(jìn)行優(yōu)化規(guī)范整合，把育苗技術(shù)措施過(guò)硬、服從公司指導(dǎo)、培訓(xùn)考核成績(jī)合格并取得育苗資質(zhì)的育苗專業(yè)戶納入育苗專業(yè)戶隊(duì)伍管理。通過(guò)
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檢驗(yàn)關(guān)。“我們檢驗(yàn)室不確認(rèn)原料合格，生產(chǎn)車間就無(wú)法從原料庫(kù)里調(diào)材料進(jìn)入生產(chǎn)流程?！辈绦×嵴f(shuō)。
廣州卷煙廠每5臺(tái)機(jī)臺(tái)配備了一名檢驗(yàn)員，車間配有綜合檢測(cè)臺(tái)，在每個(gè)
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;試用期內(nèi)合格者才能正式上崗。
從2008年至2011年，洛陽(yáng)卷煙廠已有近20名德才兼?zhèn)涞那嗄陠T工借助競(jìng)聘這一平臺(tái)走上中層崗位，在企業(yè)發(fā)展征途上發(fā)出了耀眼
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運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐操作。因此，作為基層煙草公司，要大力引進(jìn)各種合格的煙葉技術(shù)員，指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)，力爭(zhēng)用最好的技術(shù)力量，生產(chǎn)
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，授予“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”，年終績(jī)效考評(píng)酌情加分；考核不合格的高級(jí)和中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師予以降級(jí)，初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師予以解聘，同時(shí)將營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師授課情況納入對(duì)
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合格技術(shù)工人，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
然而，自上世紀(jì)90年代后，由于種種原因，“師徒制”這種“傳幫帶”式的培訓(xùn)慢慢的銷聲匿跡，
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;科莫索普說(shuō)。
該組織協(xié)助起草《煙草法》，現(xiàn)在他們感覺(jué)《煙草法》受到了威脅。假煙通常是不合格產(chǎn)品，而走私卷煙可能包括通過(guò)逃稅渠道銷售的合格卷煙。許多假冒卷煙被發(fā)現(xiàn)內(nèi)含
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內(nèi)部考核，收購(gòu)質(zhì)量考核結(jié)果與職工績(jī)效工資緊密聯(lián)系。在煙葉收購(gòu)、入庫(kù)、工商交接工作中，防止嚴(yán)重脫級(jí)、嚴(yán)重混部位、單批次等級(jí)合格率低于25%；要防止入庫(kù)、移庫(kù)數(shù)據(jù)混亂
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比例達(dá)53.5%，比上年提高近30個(gè)百分點(diǎn)，煙葉收購(gòu)上等煙比例、均價(jià)、等級(jí)合格率均創(chuàng)歷史最好水平。
據(jù)悉，2012年該市計(jì)劃種植煙葉16.5萬(wàn)畝
