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針對(duì)性開展創(chuàng)新活動(dòng)，通過以點(diǎn)帶面的方式，充分運(yùn)用精益管理成果解決管理中存在的問題。
四是提升精益管理目標(biāo)。以提質(zhì)增效為目標(biāo)，建立以崗位為中心
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;在便于基層執(zhí)行、便于基層落地、便于基層辦案方面給予普惠式政策，為基層減負(fù)增效騰空間。二是注重嚴(yán)格規(guī)范和保障支撐。在落實(shí)巡視整改、行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改等相關(guān)要求的前提下
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;促進(jìn)各單位、部門尋找差距、降本增效；根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的要求和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，通過對(duì)各作業(yè)中心資源消耗的分析，將涉及到作業(yè)量、業(yè)務(wù)量等的量、價(jià)、比率等指標(biāo)融入到現(xiàn)行
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，在便于基層執(zhí)行、便于基層落地、便于基層辦案方面給予普惠式政策，為基層減負(fù)增效騰空間。二是注重嚴(yán)格規(guī)范和保障支撐。在落實(shí)巡視整改、行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改等相關(guān)要求的前提下
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品種、輕簡(jiǎn)栽培、綠色防控、提質(zhì)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提升科技供給質(zhì)量和水平。按照“增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)”原則，重點(diǎn)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新
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，結(jié)合車間精益生產(chǎn)情況及2020年部門重點(diǎn)工作，運(yùn)用OKR工作法，注冊(cè)46個(gè)精益小組，其中包括了降本、提質(zhì)、增效、現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化等各個(gè)方面。46個(gè)精益
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10月，省內(nèi)質(zhì)量抽檢得分排名居于前列。
聚焦重點(diǎn)課題，精益改善降本增效。以重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、長(zhǎng)效鞏固為路徑，構(gòu)建“三全三化”成本精益管理長(zhǎng)效機(jī)制
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好田好土種煙，杜絕重茬、貧瘠、石旮旯、低洼及易發(fā)生災(zāi)害土地種煙，努力實(shí)現(xiàn)煙地增效。
二是提高質(zhì)量意識(shí)，管控品種純度。加大宣傳引導(dǎo)力度，加大
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部分配送線路進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。 一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要求各部門要充分認(rèn)識(shí)到配送線路優(yōu)化工作是落實(shí)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的工作要求，是物流企業(yè)降本增效的有效途徑，增強(qiáng)
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實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民持續(xù)增收的一項(xiàng)重要舉措抓實(shí)抓好。要廣泛動(dòng)員，精心組織，將煙地前作種植綠肥翻壓還田示范任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村
