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焦的步伐不會(huì)停止，按照“重在減害、穩(wěn)步降焦”的要求，重點(diǎn)骨干品牌的目標(biāo)，瞄準(zhǔn)了6毫克/支，甚至更低的焦油量。各地?zé)煵莨I(yè)企業(yè)紛紛在提高物理降焦
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的包裝越來(lái)越精美，卷煙品牌越來(lái)越少，原先沒(méi)有送人的煙現(xiàn)在成了古董，一支優(yōu)化組合后煙草行業(yè)，帶著與時(shí)俱進(jìn)的干勁，致力于煙草發(fā)展中。那
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效率，適應(yīng)按客戶訂單組織生產(chǎn)的需要，提高柔性化生產(chǎn)水平，提升快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，為行業(yè)做大做強(qiáng)品牌做支撐、做貢獻(xiàn)。要善于多運(yùn)用對(duì)標(biāo)的方法與思想
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;抓好品牌管理、渠道建設(shè)、人員管理，融合企業(yè)文化，抓好直營(yíng)店建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平。三要著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)
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的連廊簡(jiǎn)約而不失氣派。此前兩年，這里曾經(jīng)是一家知名潮流服飾品牌的總部。除了樓梯入口早年曾作更改外，建筑的格局與昔日大體一致。雖然大樓是磚木結(jié)構(gòu)，但建筑質(zhì)量十分
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出，2013年以來(lái)，全省系統(tǒng)卷煙銷量均衡進(jìn)行、銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、骨干品牌穩(wěn)健增長(zhǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管不斷加強(qiáng)、煙葉質(zhì)量信譽(yù)明顯提高、管理水平不斷提升，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。要
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困難問(wèn)題。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式。針對(duì)老、弱、病、殘、特困客戶的實(shí)際情況，開(kāi)展以下二項(xiàng)工作：一是對(duì)親情服務(wù)客戶不好銷品牌進(jìn)行調(diào)劑銷售并做好痕跡化資料；二是與親情
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探討。
歷史對(duì)比解怨氣 持續(xù)暢銷別懷疑
山東中煙集團(tuán)的“將軍”品牌，不但是市場(chǎng)上非常暢銷，而且銷量的占比也非常之大，但部分產(chǎn)品因成本上漲的原因
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?！? 5、開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大增收渠道
合作社社堅(jiān)持“以煙為主、多元經(jīng)營(yíng)、形成品牌、增加收入”的原則，充分發(fā)揮本社組織優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)
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?！罢鎸?duì)不起！我家的庫(kù)存已經(jīng)賣完，現(xiàn)在賣的都是執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)后的產(chǎn)品了，何況所有品牌都是這樣——”
“算了，算了，我到別處買，
