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堅(jiān)持把推進(jìn)科技進(jìn)步作為提高行業(yè)發(fā)展水平的中心環(huán)節(jié),健全完善創(chuàng)新體系,積極推進(jìn)科技重大專項(xiàng)實(shí)施,高度重視標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè),促進(jìn)信息化與煙草
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??? 一是切實(shí)做好卷煙貨源的組織工作,設(shè)立帳篷式臨時(shí)訂貨點(diǎn),適時(shí)啟動(dòng)電話訂貨,做到貨源充足、信息暢通,確保零售客戶訂貨成功,最大
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“網(wǎng)上訂貨”等現(xiàn)代電子商務(wù)帶動(dòng)全國(guó)網(wǎng)建信息化水平飛速提升,都是從“拿來”開始,到“吸收運(yùn)用”,直至在此基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新。
是客戶經(jīng)理自身職業(yè)發(fā)展的需求
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,“貴煙(軟高遵)”老唐在網(wǎng)訂平臺(tái)看到新品信息,就在第一時(shí)間購進(jìn)了該煙,條數(shù)不多,只有兩條。對(duì)新品特別是高端的新品
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,仍有個(gè)別無證戶還繼續(xù)經(jīng)營(yíng);三是大案要案查處難度大,主要原因是信息情報(bào)收集少,專賣人員方式方法不多。
三、存在的主要問題
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分析,業(yè)務(wù)員可以判斷出各廠生產(chǎn)運(yùn)行的大體狀況,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,保障集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。“營(yíng)銷中心、省內(nèi)四廠的支持配合,ERP系統(tǒng)快速優(yōu)質(zhì)的信息處理能力
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達(dá)到90%以上,專業(yè)化烘烤和分級(jí)達(dá)到80%左右,種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社種煙比例達(dá)到80%以上;信息化管理全程覆蓋100%;煙葉平均單產(chǎn)
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,或戴太陽鏡,或曬日光浴,或彈爵士樂,或伴大美女……“駱駝老喬”傳達(dá)給消費(fèi)者一個(gè)清晰的信息,即抽煙是一種時(shí)尚,是一種成熟
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提出“建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”和“一基四化”的具體建設(shè)目標(biāo),即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”。這不僅是煙草行業(yè)
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,提高客戶的類別;二是對(duì)業(yè)績(jī)下滑的客戶,耐心幫助,查找問題,做好有效改進(jìn);三是做好市場(chǎng)信息和客戶存在問題調(diào)查