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、卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管模式更加注重寓管理于服務，是按照APCD檢查法的工作流程，對卷煙零售戶進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)零售市場中的違法違規(guī)問題，查處涉
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子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng)；在工作流程上它包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。建立有效的培訓體系應著眼于企業(yè)核心
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“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”積極開展體系運行自查梳理，優(yōu)化工作流程，細化工作職責，量化工作目標，全面剖析管理現(xiàn)狀，定期跟蹤各項
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服務品牌建設(shè)工作中承擔的責任和具體內(nèi)容，對照服務標準和服務承諾，結(jié)合工作實際，根據(jù)服務內(nèi)容建立完善服務保障制度和工作流程，細化落實措施
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管、不愿管”以及監(jiān)管隨意性大、針對性不強等問題，真正發(fā)揮全員內(nèi)管的功效。五是完善卷煙工業(yè)企業(yè)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管工作流程與相關(guān)制度。加強工商協(xié)同，明確工作職責，對卷煙
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期望有差距時，不同程度的影響著客戶對煙草的忠誠度；五是“按客戶訂單組織貨源”工作流程實施后，部分客戶對緊俏貨源供應的不理解，也不同程度的削弱了他們
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以個人意志為轉(zhuǎn)移。卷煙工廠的屬性決定了大部分青年要從生產(chǎn)一線最基層做起，熟悉企業(yè)的日常工作流程，掌握生產(chǎn)操作技能。往往由于對工廠的定位和職能認識不清，真正
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自身的安全管理業(yè)務素質(zhì)，能進一步完善《崗位安全職責》、《設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應急預案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力；向
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規(guī)范化水平呢？
一、目前合同管理的現(xiàn)狀
為嚴格規(guī)范合同管理，增強合同的合法性和真實性，完善合同管理工作流程，有效防范合同簽訂中的法律
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，嚴格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅持總額控制、按量計補的原則和不適用鮮煙葉清除標準，穩(wěn)步推進不適用鮮煙葉清除工作，全縣優(yōu)化下部不適用煙葉1.514
